地板企業(yè)跨界有“度” 企業(yè)需化難度為機遇

　　現(xiàn)今，泛家居時代已經(jīng)到來，從整個地板市場的發(fā)展情況來看，跨界已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，但是并非是每個企業(yè)都能夠走跨界這一條道路，跨界到其它行業(yè)，對于企業(yè)的發(fā)展還是存在一定的風(fēng)險的，地板企業(yè)要想進行跨界，首要調(diào)整的便是心態(tài)，歸零的心態(tài)。

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　　地板企業(yè)跨界經(jīng)營，會面臨多重風(fēng)險和阻礙。若要成功跨界進入另一個領(lǐng)域，地板企業(yè)應(yīng)保持歸零心態(tài)。至于具體的經(jīng)營策略，首要的是建設(shè)網(wǎng)點，以足夠多的網(wǎng)點迅速打開銷售。

　　品牌名稱更換 對于品牌形象具有新難度

　　現(xiàn)今，就品牌名稱的負面資訊數(shù)不勝數(shù)。對于地板企業(yè)而言，關(guān)于跨界后的品牌名稱，一直也是備受熱議的問題。在業(yè)內(nèi)，部分老品牌進行了整合。

　　在新的跨界經(jīng)營上，更多企業(yè)也傾向于將新的領(lǐng)域與原領(lǐng)域品牌名稱合并。縱觀國外品牌，跨界也逐漸興起。但是，原有領(lǐng)域與現(xiàn)進入的領(lǐng)域品牌過于融合，一旦新的領(lǐng)域做不成功，很可能會對原有品牌形象造成損害。

　　跨界渠道銷售 對于企業(yè)渠道運營有難度

　　從目前來看， 地板跨界不僅在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上有差別，而且在銷售環(huán)節(jié)，諸如銷售方式、品牌推廣、銷售通路上也存在天壤之別。以近似的品牌知名度比較，地板跨界的網(wǎng)點建設(shè)、銷售渠道建立、導(dǎo)購技能及素質(zhì)、人員配備要花更多的精力進行終端建設(shè)。而被跨界方則應(yīng)學(xué)習(xí)隱形渠道的開拓方法，或者借助已有的隱形渠道資源，迅速占有產(chǎn)品的隱形渠道銷售通路，減少打開市場的時間周期，從而減少總的投入成本。

　　隨著電商平臺的興起，地板企業(yè)雖具有先天的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，但是并不能將其網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢完全復(fù)制。因經(jīng)營思路、營銷方式、銷售渠道、銷售量、團隊建設(shè)等有區(qū)別，新的商家和原有商家對跨領(lǐng)域經(jīng)營會抱懷疑或遲疑態(tài)度，強令現(xiàn)有經(jīng)銷商跨界，可能導(dǎo)致經(jīng)銷商的抵觸。