品牌聯(lián)盟創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)新模式 企業(yè)或可借其加強戰(zhàn)斗力

　　2014年8月15日，蚌埠·聯(lián)盟國際家博城全球戰(zhàn)略發(fā)布暨中國家居品牌聯(lián)盟總部基地揭牌啟動儀式，當日，嘉賓云集，千人匯聚。中國家居品牌聯(lián)盟現(xiàn)擁有5家上市公司，8大＊＊＊＊品牌，68家優(yōu)勢家居企業(yè)，211個優(yōu)秀家居品牌。

品牌聯(lián)盟創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)新模式 企業(yè)或可借其加強戰(zhàn)斗力（欣賞更多地板裝修圖片）

　　品牌聯(lián)盟創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式 成行業(yè)新走向

　　品牌聯(lián)盟是一個新型的行業(yè)組織，其創(chuàng)立和發(fā)展沒有太多先例可循，第一屆品牌聯(lián)盟著力解決品牌聯(lián)盟的法律構(gòu)架，財務(wù)體系、薪酬體系、民主決策體系，打造一支強有力的執(zhí)行團隊，為聯(lián)盟工作打開局面。

　　中國家居品牌聯(lián)盟同時擁有家居行業(yè)最大的產(chǎn)業(yè)投資基金，作為中國城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營商，聯(lián)盟積極開展創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式，并通過自主、聯(lián)合開發(fā)，產(chǎn)業(yè)基金投資等方式，聯(lián)動地方政府、地產(chǎn)商、家居賣場等，整合多方優(yōu)勢資源，助力會員企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力打造中國家居品牌聯(lián)盟總部基地，勾畫中國城市家居產(chǎn)業(yè)中心宏偉藍圖。

　　聯(lián)盟國際家博城由中國家居品牌聯(lián)盟攜68家會員企業(yè)，211個優(yōu)秀家居品牌強勢注資，并聯(lián)合數(shù)十家家居行業(yè)商協(xié)會共同打造。并首創(chuàng)以投資者、品牌廠商、運營商三維一體的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式。為聯(lián)盟會員企業(yè)、經(jīng)銷商打造穩(wěn)定的專屬渠道，有力增強了家居廠商對渠道的掌控。作為中國家居品牌聯(lián)盟•華東總部示范基地，聯(lián)盟國際家博城在業(yè)內(nèi)外多方支持與協(xié)助下，必將成為中國家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的標桿，綻放最為耀眼的光芒!

　　中小企業(yè)面臨危機 可以聯(lián)盟加強“戰(zhàn)斗力”

　　當下地板行業(yè)可謂是危機重重，既然無法逃避，那就只能勇敢面對。首先，地板中小企業(yè)必須要有足夠的信心，信心是一種境界，有信心的人不會因“外物”變得消沉沮喪，而沒有信心的人遇事時通常會懷疑自己的能力，甚至放棄了讓自己成功的機會。目前，地板企業(yè)大可選擇品牌聯(lián)盟營銷，通過“抱團”來取暖。

　　對于想要生存下去的小地板企業(yè)來說，適當調(diào)整擴張的步伐和節(jié)奏，同時去挖掘自身的一些潛力，用好的產(chǎn)品、好的品牌去吸引和留住客戶，同時在營銷和服務(wù)上下功夫，提升自己的競爭力，這些可能都是自我“救贖”必須要去做好的事情。