兩極分化嚴重 地板中小企業需注重品牌化管理

　　目前，地板行業在國內的整體發展態勢被定義為：暴利時代遠去，微利時代到來。誠然，地板行業在國內歷經近三十年的歷史沉淀，如今在經過白熱化的發展階段之后，已經逐漸趨向緩和。隨著行業的發展和企業數量的增多，不少行業弊病也逐漸凸顯出來，在激烈的競爭環境下，規模較大的地板企業在資金和實力上占據優勢，得到越來越好的發展;而中小企業由于各方面因素的限制，則陷入了較為尷尬的發展境地。在行業兩級分化現象較為明顯的當下，地板中小企業該如何突圍呢?

　　行業前景形勢大好，但兩級分化趨勢明顯

　　近日，工信部公布了2014年1-6月家具建材行業運行情況，上半年我國家具建材制造業主營業務收入3282.1億元，累計同比增長12.9%;利潤總額176.3億元，累計同比增長17.3%。家具制造業產銷率97.6%，較2013年同期提高0.1個百分點;出＊＊貨值783.5億元，累計同比增長5.9%。從數據可以看出，今年以來，我國家具建材行業整體呈現良好的市場前景，從一片漲勢中不難發現，地板等制造業仍然存在著廣泛的市場空間，雖然暴利時代漸遠，但是地板行業仍然呈現出穩步前進的態勢。

　　在行業形勢一片大好的情況下，地板企業間的競爭并沒有因為行業發展態勢的緩和而減弱。據相關數據統計，近年來，規模以上的地板企業數量不斷增多，今年1-5月，全國規模以上地板企業同比增加0.06個百分點。大型地板企業在市場上的不斷增加，無疑更加加劇了地板市場競爭環境的激烈性，再加上高端市場上地板企業間的聯盟，也使得地板行業出現強者愈強，弱者愈弱的局面。中小地板企業由于缺乏核心技術，資金方面受到發展上的限制，導致其抗風險能力較差，盈利能力也不具競爭性，因此，在強勢地板企業不斷增多的行業形勢下，其發展也更加艱難。在這種市場環境中，行業兩極分化的形勢也愈加明顯。

　　地板中小企業需注重品牌化管理

　　地板中小企業在近年來由于受到各方面的市場壓力，逐漸陷入了舉步維艱的境地。受到規模和資金上的限制，中小企業不可能像大型企業那樣大刀闊斧地發展，但是也這并不意味著地板中小企業就并無發展前景可言。如今，企業品牌作為一種無形資產，在市場競爭中的價值不言而喻，然而，部分中小企業在發展過程中僅僅看中硬件上的較量，而忽略了品牌帶給企業的巨大作用。目前，對品牌建設已經不再是行業的新鮮話題，但是市場上企業對品牌的建設卻并未普及。中小企業本身在規模上面臨著巨大的壓力，在品牌建設的努力上更需注重方式，而品牌管理就成為當下企業亟需重視的方向。

　　企業的品牌管理是通過企業品牌實力的積累，塑造良好的品牌形象，從而建立顧客忠誠度，形成品牌優勢，在通過品牌優勢的維持與強化，最終實現創立品牌與發展品牌的目的。在地板市場上，每一個具有發展潛力的地板企業都會具有自己的品牌，這不會受到企業規模上的限制，中小企業雖然在規模上不及大型地板企業，但是在品牌建設上是處于同一起跑線上的。地板中小企業的品牌化管理，一方面，在企業內部要樹立正切的品牌管理意識，將品牌作為長期發展的規劃內容之一;另一方面，要在企業內部建立相應的管理機制，將品牌意識貫徹到生產、銷售等各個環節中，以實施品牌戰略。

　　地板中小企業面臨當下強者愈強，弱者愈弱的局勢，就更應該在品牌上下功夫，而品牌的有效管理則在一定程度上決定了中小企業的市場競爭力。在兩極分化愈演愈烈的行業形勢下，地板中小企業唯有在保證產品質量，并在品牌建設上積極努力，才有可能在激烈的競爭市場中謀得長久發展。