地板傳統經營方式禁錮其發展 或可引用互聯網思維

　　目前，對于地板企業和代理商來說，不僅遭受了消費市場的低迷情況，在生產經營成本和產品價格上面也承擔著諸多的考驗，地板企業更加不能因循守舊，而需加強轉型升級，建立以消費者為導向的認知，對于漸趨冷淡的地板市場給予致命一擊。

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　　地板企業應擺脫傳統模式 引進互聯網思維發展

　　隨著線下渠道的擴容以及線上電商的發展，信息不斷透明化，消費者不再兩眼一抹黑，而是一躍成為了消費市場主導者，他們希望購買差異化產品、想花最少的錢享受高于上帝的服務。

　　但是仍有不少地板企業依舊固守在自己的傳統思維里，寄希望在“渠道為王”上，重心仍在經銷渠道。由此，生產的產品同質化嚴重，廣告宣傳只會自賣自夸，甚至有的地板企業還認為“延長保修期”就是好服務。

　　直面當今消費模式，不管你愿不愿意承認，它已不僅是買方市場，同時還加載了一張“無限量"的互聯網。縱使沒有一家實體店，單憑網絡渠道，小米手機一年都能賣出100億，可見這里缺的不是消費市場，只是缺少擁有互聯網思維的腦袋及缺乏占有欲的眼光。

　　市場突圍之路 互聯網思維需以消費者需求為導向

　　筆者認為，經過這幾年對渠道模式的變革探索，地板生產企業及經銷商們應該看明白了，市場突圍之路必然流血流淚，同時結果也可能慘不忍睹。但市場競爭就是不進則退，不變則亡。即便地板行業在開展電商方面仍然阻力不小，但借鑒互聯網思維，與消費者建立雙向的信息溝通卻是完全可行的。

　　“生于憂患，死于安樂”，企業的每一步發展都是有其規律可循的，一味追求暫時的利潤，弱化企業的轉型升級，必定走不遠。地板企業只有保持警醒，持續出擊，才會在市場變革中獲得勝利。地板品牌企業及經銷商們應該吸收點互聯網思維，以消費者需求為導向，通過提供讓人尖叫的產品及服務，以不斷突破線下市場困境，才能搶占出更多的市場份額。