對立爭霸 2014年地板行業(yè)年終辯論賽正式開賽！

　　能手捧成功榮耀，自然也要經(jīng)得起坎坷挫敗，地板行業(yè)在家居建材行業(yè)踔厲發(fā)展了三十多年，在行業(yè)市場的大風(fēng)大浪中，地板企業(yè)也再次被推上了“低迷環(huán)境中轉(zhuǎn)型求變”的風(fēng)口浪尖。誠然，湍急下不免暗藏涌流，縱觀2014年地板行業(yè)的發(fā)展，在一系列“坎坷之境”中，仍然出現(xiàn)一些新的力量，帶來一點新的希望。當(dāng)這些正反相斥的對立面被搬到臺面上，瞬即點燃一場年終終極大辯論!

　　辯題一：地板品牌是追求榮譽(yù)噱頭還是回歸產(chǎn)品?

　　正方代表：環(huán)保認(rèn)證、地板十大品牌、行業(yè)50強(qiáng)等;

　　正方陳詞：不論是地板行業(yè)，還是其他各行各業(yè)的發(fā)展，毋庸置疑都離不開品牌形象的包裝宣傳。而品牌最大的宣傳點，無疑就是品牌所獲得的認(rèn)證及榮譽(yù)稱號!從2014年地板市場來看，不論是環(huán)保認(rèn)證、核心技術(shù)認(rèn)證、還是“十大品牌”，“行業(yè)50強(qiáng)品牌”等榮譽(yù)稱號的誕生，都體現(xiàn)了企業(yè)對于品牌榮譽(yù)的極度渴求與高度關(guān)注!對于消費(fèi)來說，品牌認(rèn)證與榮譽(yù)也給消費(fèi)者選購產(chǎn)品指明了方向，特別是當(dāng)?shù)匕逍袠I(yè)已趨成熟之時，品牌榮譽(yù)的比拼將是地板企業(yè)較量的“重頭戲”!

　　反方代表：新《商標(biāo)法》、地?zé)岬匕濉⑷莩┙】档匕宓刃缕?

　　反方陳詞：企業(yè)靠什么發(fā)展?消費(fèi)者最終買的是什么?無疑都是產(chǎn)品。正所謂“酒香不怕巷子深”，在任何時代，地板企業(yè)都必須堅定不移地以“產(chǎn)品”為器，回歸產(chǎn)品的本身。一方面，2014年5月1日，新《商標(biāo)法》正式禁用****;另一方面，2014年整個地板市場涌現(xiàn)出一批以“地?zé)岬匕濉薄ⅰ叭莩苯】档匕鍨榇淼纳钍芟M(fèi)者追捧的新品，都有力的證明了，企業(yè)失去榮譽(yù)“噱頭”并不可怕，可怕的是沒有一款有實力、有品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品!

　　點評：榮譽(yù)對于地板企業(yè)來說，既是肯定也是榜樣力量的標(biāo)榜與傳承，然而過度消費(fèi)“榮譽(yù)”卻顯得有點得不償失。由此，地板企業(yè)一方面積極樹立自身品牌形象，另一方面潛心產(chǎn)品開發(fā)，有好的形象與產(chǎn)品，自然會有口碑。而消費(fèi)者的口碑正是企業(yè)所收獲的最好榮譽(yù)!

　　辯題二：地板企業(yè)是擁抱電商還是穩(wěn)扎線下渠道?

　　正方代表：江湖同盟會、貝爾地板、雙十一電商業(yè)績等;

　　正方陳詞：截至2014年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到6.32億，2014年上半年共計新增網(wǎng)民1442萬人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到46.9%，互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨勢不可擋!另外，2014年11月11日，天貓購物狂歡節(jié)僅用了24小時，狂攬571億業(yè)績!其中貝爾、安信、圣象均已破千萬的業(yè)績占據(jù)地板品牌雙十一銷量的前三名。與此同時，江湖同盟會在去年創(chuàng)造銷售神話的基礎(chǔ)上，于今年再度納入兩大家居品牌，致力于電商領(lǐng)域的開拓!從行業(yè)種種跡象表明，發(fā)展電商已是大勢所趨，地板企業(yè)必須緊跟時代步伐!

　　反方代表：家居賣場、物流代表、售后服務(wù)代表等;

　　反方陳詞：電商發(fā)展勢不可擋，但是不是所有行業(yè)都適合發(fā)展電商?答案顯然是值得深思的。地板產(chǎn)品自發(fā)展以來就是在傳統(tǒng)渠道上生根發(fā)芽!家居產(chǎn)品不僅需要實際的產(chǎn)品體驗，高效率的解決售后問題也是消費(fèi)者所看重的，而這些只有線下渠道才能確保消費(fèi)者選購無“后顧之憂”。更何況，目前的物流水平在解決大宗家居建材時的路途損害、理賠等方面，還沒有一套完美的解決方案，這些都成為地板企業(yè)擁抱電商的阻礙!從2014年雙十一搶購中，家居品牌的退貨率超過20%，是電商還是“電傷”，還需地板企業(yè)自己掂量!

　　點評：如何順應(yīng)時代潮流，發(fā)展電商是業(yè)內(nèi)一直在探討和摸索的話題。O2O模式的提出，被視作是地板等傳統(tǒng)建材行業(yè)發(fā)展電商的“靈丹妙藥”。然而，沒有成熟的渠道建設(shè)、完整的服務(wù)體系、產(chǎn)品價格體系等等，企業(yè)是難以實現(xiàn)兩個“O”之間的完美對接的。由此，對于電商，積極應(yīng)對、專心革新;對于傳統(tǒng)渠道不拋棄、不放棄，才是地板企業(yè)當(dāng)下該有的姿態(tài)!

　　辯題三：地板企業(yè)是跨界大家居還是專注本心?

　　正方代表：大自然、圣象等;

　　正方陳詞：大家居不僅是消費(fèi)者一站式購物需求推動下的產(chǎn)物，更是地板行業(yè)站在轉(zhuǎn)型岔口的必然選擇。大自然自從去年5月成功簽約德國威爾曼櫥柜，開拓中國高端櫥柜市場之后。2014年6月，大自然正式更名為“大自然家居控股有限公司”， 7月份大自然攜手被其收購的柯拉尼，以“大自然·柯拉尼”櫥柜衣柜亮相建博會。與此同時，地板行業(yè)另一“大佬”圣象則同樣在7月宣布將圍繞地板核心品類，橫向朝著木門、衣柜、整體廚房、家具等多品類發(fā)展。地板市場的大家居步伐越走越堅定，成為未來行業(yè)發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢!

　　反方代表：天格、圣保羅等;

　　反方陳詞：自古以來，“術(shù)業(yè)有專攻”就是亙古不變的真理，在行業(yè)緊張發(fā)展的局勢下，地板企業(yè)摸不清局勢，便匆匆跨界無疑是一次“冒險”。玩得好，或許能開辟出另一番天地;玩的不好，稍有不慎或許就招來“引火＊＊”的危險……在地板行業(yè)中，不論是秉持“專注力量”的天格，還是“健康地板專家”圣保羅，都是潛心專注地板品類的佼佼者。他們堅信，做好產(chǎn)品、做好地板產(chǎn)品，才是地板企業(yè)應(yīng)該干的“正事”!

　　點評：大家居趨勢在近年來發(fā)展得愈加火熱，地板企業(yè)奔著櫥衣柜行業(yè)而去，或許是無奈之舉，但也是市場所需，至于具體怎么玩，還需要企業(yè)拿出自己的“真本事”。雖然都是“木匠”的游戲，但是，地板企業(yè)在跨界大家居的過程中也不可掉以輕心，與其得不償失，倒不如專注本心，或許后者更能體現(xiàn)企業(yè)對品牌的責(zé)任心。