電商之路有門道 地板企業發展需有方向

　　隨著電子商務在當下時代的興起，各行各業間對其關注的程度也在逐漸提升。地板行業作為家居建材行業中較為成熟的產業，在原本就陷入瓶頸期的特殊時期里，電子商務的悄然興起也毋容置疑地為其帶來了新的發展前景。然而，作為一種新興發展模式，地板企業在發展之際，也需多方面權衡其利弊。

電商之路有門道  地板企業發展需有方向

　　電商模式受青睞，地板企業發展需注重執行

　　今年天貓雙十一571億的市場成交額讓一些地板品牌加快了“觸電”的節奏，但似乎還不足以說服這個傳統行業集體下定決心“觸電”。盡管今年的網購狂歡讓很多地板企業嘗到了甜頭，但在地板電商發展的過程中也存在很多的弊端。因此，很多企業在“觸電”的過程中也明白了一個道理：模式再美，也不如執行關鍵。

　　由于電商模式過程中本身就存在著些許問題，因此一些商家在玩電商業務時，故意保持線上商品和線下商品分屬兩條線，材質不同自然價格也不會相同，如此這樣才能回避線上低價對線下零售的沖擊。這是一種典型的掩耳盜鈴的做法。試問，型號的差別能給商品帶來多大的功能性差異?你回避了自己線上對線下的沖擊，別人就不會用線上沖擊你的線下了嗎?

　　電商發展有門道，企業需雙線結合

　　地板行業O2O的線上和線下兩條路之間的關系，令顧客的消費正是一個從起點“旅行”至終點的過程。應該允許顧客根據自己的消費需求來決定什么時候使用線上，什么時候需要調整并切換到線下，什么時候再次回到線上。線上、線下的引流應該是雙向的，每條路都能夠通達O2O的終點，地板企業在把便利和實惠留給顧客的同時就是把顧客的消費機會留給了自己。

　　地板行業經營線下零售業務時飽受電商沖擊，同時地板線上電商業務競爭又日趨激烈，如果大部分的線上和線下的商品品類都互不相同，又何談借力O2O?僅僅拿三款、五款特定商品同時做線上、線下的推廣，只是一場愚弄消費者的營銷游戲。對此，地板企業想要真正借力O2O，線下線下兩個“O”之間的暢通是前提，也是關鍵。