地板企業擴張的背后：產品質量和渠道建設是關鍵

　　對于目前的地板行業來說，隨著新銳型精英企業的逐漸成長，地板市場中也迎來了新鮮血液。在前赴后繼的市場中，新銳型精英地板企業盡管擁有一定優勢，但由于涉足行業時間較短，經驗不夠豐富，也面臨著些許問題。

地板企業擴張的背后：產品質量和渠道建設是關鍵

　　企業產大于銷，導致產品質量服務問題層出

　　地板市場準入門檻相對較低，因此地板市場上大小地板品牌也是逐年增多。相比成熟型地板企業而言，新銳精英型企業更具創造力，它們能在傳統模式的基礎上，利用新型營銷方式快速突破市場，搶占市場份額。但這類企業畢竟規模有限，生產能力受制，如果快速擴張，其結果是：產量上去了，質量卻下降了。

　　地板企業這種只重視產量，卻不重視質量的做法，會導致“受傷害”的不只是產品，還有企業的后續服務。因為當企業擴張過快時，團隊的管理將跟不上發展速度，致使各大部門對接出現問題，這樣容易導致后續服務出現紕漏，或質量低下等問題。另外，產品的過度傾銷也會造成服務成本的快速增長，使得企業在資金支持和服務人員儲備等方面都會顯得力不從心。

　　招商弊病凸顯，阻礙銷售渠道拓寬

　　除此以外，地板企業在招商工作上的弊端也在近年來逐漸凸顯出來。招商作為地板企業分銷的重要渠道，對企業占領市場有著非常重要的意義。地板企業盲目擴張，產大于銷將會使得產品銷售渠道堵塞，最終企業也將陷入舉步維艱的境地。

　　很多地板企業為了尋求招商規模，盲目拓市，有的為了招到加盟商，甚至降低招商要求。最終的結果是，招商量到達了，地域覆蓋面積上去了，但是，經銷商的抱怨也多了。據了解，近年來諸如經銷商指責商家不履行承諾的資訊頻頻發生，大多是商家與加盟商簽訂加盟協議后基本對經銷商置之不理，很多支持無法落實到位。造成此類現象的根本原因在于：企業的招商規模已經遠遠超出其控制規模，企業管理能力不能及了。

　　在競爭激烈的地板市場上，任何工作的開展都需要企業進行精心的策劃。無論是產品產銷的關系，還是招商工作的進展，都需要地板企業在開展工作之前運籌帷幄，這樣企業才能在白熱化的競爭趨勢下穩步前行。