產(chǎn)品系列組合：地板企業(yè)延伸縱向產(chǎn)品線獲取商機(jī)

　　在發(fā)展了近三十年的地板市場(chǎng)上，地板行業(yè)在如今相對(duì)成熟的態(tài)勢(shì)之下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻愈發(fā)激烈。誠(chéng)然，作為家居建材行業(yè)中起步相對(duì)較早的產(chǎn)業(yè)，且行業(yè)準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低，目前市場(chǎng)上各種大小品牌林立，市場(chǎng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成。

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　　競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)需求多元化

　　近年來(lái)，受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)壓力的同時(shí)，市場(chǎng)外部低迷局勢(shì)更是令企業(yè)陷入較為尷尬的發(fā)展境地。現(xiàn)如今，如何高效發(fā)揮出企業(yè)的實(shí)力，不僅決定了企業(yè)的市場(chǎng)地位，也決定著地板企業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成敗。俗話說(shuō)，“眾人拾柴火焰高”，這句話同樣適用于地板行業(yè)。

　　通常，地板企業(yè)在面臨巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力或者地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度還不算太高，市場(chǎng)需求仍單一之時(shí)，地板企業(yè)不妨集中地板企業(yè)最優(yōu)質(zhì)的資源，集中精力研發(fā)和投放一款戰(zhàn)略產(chǎn)品，作為決勝市場(chǎng)的策略之一，用以實(shí)現(xiàn)較高產(chǎn)的銷量，從而獲得相對(duì)較高的回報(bào)。

　　產(chǎn)品組合，決勝市場(chǎng)

　　在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，地板企業(yè)擊倒對(duì)手的方式一般有兩種：一是找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，傾盡全身力氣，一記重拳擊倒對(duì)手;另一種便是打出漂亮的“組合拳”，以點(diǎn)數(shù)贏得比賽。任何一個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，其慘烈程度就像拳擊賽場(chǎng)一樣，有著類似的在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)的思路，地板市場(chǎng)亦如此。

　　目前，地板企業(yè)縱向產(chǎn)品線尚不豐富，地板市場(chǎng)需求趨向多元化，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈。在這種情況下，地板企業(yè)可以針對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)市場(chǎng)，利用科學(xué)合理的產(chǎn)品組合策略，從中推出系列產(chǎn)品，贏得市場(chǎng)。利用這種方式，能夠使得地板企業(yè)在縱向產(chǎn)品線愈加完善的情況也，更能迎合市場(chǎng)多元化的市場(chǎng)需求。這種針對(duì)單個(gè)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品組合的組合搭配，也成為時(shí)下地板企業(yè)最大程度獲取市場(chǎng)份額的有效途徑。

　　無(wú)論是市場(chǎng)細(xì)分還是產(chǎn)品組合，地板企業(yè)在思量如何最大程度戰(zhàn)勝對(duì)手時(shí)，還需在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下進(jìn)行，產(chǎn)品作為企業(yè)的臉面，決定著企業(yè)未來(lái)的成敗。因此，地板企業(yè)在高效發(fā)展之際時(shí)，還不能忘記發(fā)展的本質(zhì)工作。