從“藍莓”“芒果”綜藝大戰看地板企業創新之路

　　從2004年湖南衛視第一次推出全民音樂選秀節目《超級女聲》開始，這個人稱“芒果”的電視臺就開始稱霸國內綜藝節目，長達八年之久。直到2012年浙江衛視(簡稱“藍莓”)《中國好聲音》的出現，才讓這頭把交椅有了變動，也正式拉開了“芒果”與“藍莓”的綜藝大戰。兩家電視臺的競爭也讓筆者想到了如今國內地板行業，眾多品牌白熱化競爭的市場格局下，如何才能守住自己的那一片“領土”?

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　　藍莓芒果綜藝持久大戰 創新成決勝關鍵

　　2014年10月10日，浙江衛視推出大型明星戶外真人秀競技節目《奔跑吧兄弟》，節目首期便贏得了收視率破2的好成績，牢牢占據同時段節目榜首。隨著湖南衛視《我是歌手》和《爸爸去哪兒》的出現，《中國好聲音》綜藝老大的地位不保，浙江衛視重磅推出《奔跑吧兄弟》就是為了打壓湖南衛視，再次奪取綜藝領軍地位。不難發現，這幾年，隨著《中國好聲音》的出現，湖南衛視就一直在不斷嘗試新的節目，來挽救綜藝老大的地位，從《變形計》，到《我是歌手》，再到《爸爸去哪兒》和《花兒與少年》，節目形式可謂是多樣化，內容更是豐富無比，就像當今的地板行業，產品從環保，到地暖，再到智能，定制，也是花樣百出。但地板企業需看到，正是這種不斷創新的精神，最終成就了芒果《我是歌手》的成功，《爸爸去哪兒》的火爆，也正是不斷創新，藍莓又迎來了《奔跑吧兄弟》的名聲大噪。所以，面對當下地板行業各種品牌白熱化競爭，地板企業是否也應該學習一下芒果和藍莓的這種不斷創新的精神呢?當然，更要看到，這種競爭是良性的，既能夠讓自己的產品突出重圍，又能夠推動行業的發展，而不是為了一己之私，走“歪門邪道”。

　　地板企業創新三步走

　　第一步，產品創新。這一點對于地板企業來說，是最重要的。要知道《我是歌手》和《中國好聲音》同屬于音樂類節目，但之所以能夠在后者的制霸之勢下，殺出一條血路，靠的就是創新：同樣的唱歌，但《我是歌手》重點在于請的都是專業已成名的歌手，而且由現場不同年齡段的觀眾當場投票，最終決定歌手的去留，這和《中國好聲音》由評委直接決定選手去留差別很大。當下社會，80、90后逐漸成為地板行業的消費主力軍，他們追求個性化、追求美、追求情感體驗，這就給眾多地板企業出了一道難題。當然，這道題的答案并不難，關鍵要看各大企業肯不肯用心：選擇健康綠色的木材來滿足環保消費;給地板添以青花瓷等具有中國傳統文化的圖案裝飾，來滿足情感消費;努力引進人才和高科技，設計智能地板，滿足他們的智能化體驗……

　　第二步，營銷創新。如果現在地板企業還只是依靠傳統的電視、報紙、雜志等媒體來進行宣傳，那么就真的“奧特曼”了。隨著互聯網的快速發展，微博、微信等自媒體漸漸成為最好玩又好用的營銷平臺，不僅傳播速度快，范圍廣，而且互動性強。《中國好聲音》播出時段，微博、貼吧進行線上實時互動，《我是歌手》更是利用明星效應，直接發動參與比賽的明星發微博、微信進行宣傳。那么，地板企業可否效仿一二呢?

　　第三步，渠道創新。當《中國好聲音》和《我是歌手》還在室內單挑的時候，《爸爸去哪兒》、《奔跑吧兄弟》已經把戰場轉移到了室外，各家萌娃放肆跑，各路明星放肆撕名牌，這種創新不僅讓電視臺賺的盆滿缽滿，更是引發狂熱的模仿大潮。地板企業是否也應該考慮轉移“戰場”呢?一方面，電商大浪已來襲，網購之風正盛行，地板企業應該利用互聯網思維進行渠道創新，嘗試布局電子商務;另一方面，隨著城鎮化速度加快，農村經濟文化水平提高，農村這片“藍海”市場已經成為了許多企業的兵家必爭之地，地板企業應該抓住這新的機遇，進行渠道下沉，積極拓展農村市場。

　　總之，在這競爭的創新時代，筆者期待芒果的下一次王者歸來，也期待地板企業的創新之火，越燒越旺!