由低端向高端轉型：地板企業打開市場的“利器”

　　目前，不少地板企業在發展過程中都非常看重發展模式的創新。誠然，在當下白熱化的競爭市場上，除開產品和服務，地板企業模式創新已經成為企業是否能夠最大程度打開市場的關鍵因素，因此，地板企業唯有提升在這方面的關注度，才能在激烈的競爭市場上取勝。

由低端向高端轉型：地板企業打開市場的“利器”

　　地板企業轉型升級需有方式

　　地板行業由低端向高端轉型，是地板行業模式轉型的基礎。商業模式的轉型，已列入“十二五”發展規劃。從國內到國際，在產品、技術創新之外，商業模式的創新被視為重要的創新內容。盈利模式、營銷模式、品牌模式、發展模式等的轉型，都將帶給地板業一片春天，關鍵是地板業如何創新、如何推進。

　　有的地板企業轉變營銷模式，進行地板策劃，國內、國際兩個市場共同開發，以樹立自主品牌、打造自主品牌為主導，充分利用兩個市場、兩種資源，實現內外兼顧、通吃共贏。還有的地板企業，由競爭對手變成合作伙伴，發揮各自產品線特長，優勢互補，共同拓展市場。

　　地板企業需由低端向高端轉型

　　眾所周知，我國地板業內有部分產品因缺乏設計、缺少品牌而呈現檔次低、科技含量低、附加值低、價格低，拼的是價格，比的是成本。導致很多國內地板產品在國外難登大雅之堂。貼牌模式讓國內地板企業付出巨大，但收獲甚微。產品的同質化、產業鏈的低端位置、貼牌營銷模式，伴隨地板業走過寶貴的十年快速發展黃金期。在遭遇市場困局、成本上漲、節能減排等重重打壓下，“冬天”不期而遇。

　　面對產能過剩嚴重、資源環保壓力加大、成本持續上漲等深層次矛盾的集中暴發，地板企業的生產經營面臨嚴峻形勢。從而要求地板企業努力通過創新尋求新的發展模式、尋求新的效益增長點和新的盈利模式，同時通過自主創新、自主品牌、設計、研發等途徑，縮小與國際品牌的差距，努力推進地板業由低端向高端轉型。

　　面對當下的競爭形勢，地板企業單純的創新能量或許有點，而一系列的創新也就會直接導致發展模式的轉型。在這種情況下，只有大力推進結構轉型，地板企業才能掌握模式轉型的主動權。