電商勢(shì)頭不可阻擋 地板企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán)成重心

　　目前，伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿χ饾u被洞悉。如今，隨著行業(yè)一線品牌在電商領(lǐng)域的動(dòng)作愈發(fā)頻繁，整個(gè)行業(yè)內(nèi)也都掀起了一股進(jìn)軍電商領(lǐng)域的浪潮。地板行業(yè)作為一個(gè)在國內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在傳統(tǒng)模式已經(jīng)根深蒂固的大背景下，地板企業(yè)進(jìn)軍電商領(lǐng)域還需對(duì)電商模式做好深入的調(diào)查。

電商勢(shì)頭不可阻擋  地板企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán)成重心（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

　　電子商務(wù)席卷整個(gè)家居建材產(chǎn)業(yè)

　　當(dāng)下，以紅星美凱龍、居然之家為代表的傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)以及天貓、京東為代表的第三方平臺(tái)，和眾多專業(yè)家居電商平臺(tái)都紛紛搶占家居電商市場(chǎng)。除此之外，其他領(lǐng)域的巨頭們也對(duì)家居電商的蛋糕虎視眈眈，特別是進(jìn)入2015年以后，無論是來自房地產(chǎn)、家電、手機(jī)行業(yè)知名企業(yè)還是家裝公司都紛紛開始對(duì)家居市場(chǎng)進(jìn)行跑馬圈地，通過收購或增資模式介入家居電商。

　　電商發(fā)展正在改變著整個(gè)地板業(yè)內(nèi)人士對(duì)未來渠道建設(shè)和營銷方向的思路，線上銷售對(duì)旺季有錦上添花的作用，對(duì)淡季則有臨時(shí)救場(chǎng)的效果。做電商有風(fēng)險(xiǎn)，而不做電商，則有危險(xiǎn)，固步自封只會(huì)在時(shí)間的拖延中喪失主動(dòng)權(quán)。但地板企業(yè)在進(jìn)軍電商的過程中還需做好相關(guān)規(guī)劃工作。

　　地板企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)到電商問題

　　隨著80后、90后消費(fèi)習(xí)慣和裝修習(xí)慣的改變，已經(jīng)給未來地板市場(chǎng)格局帶來深刻變化，通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息，網(wǎng)購地板等家具產(chǎn)品成趨勢(shì)，賣場(chǎng)一家獨(dú)大將成為過去，這也是為什么大型地板賣場(chǎng)要紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上的重要原因。因此，如果地板企業(yè)還要繼續(xù)一邊著急一邊猶豫，機(jī)會(huì)真的可能會(huì)就此消失。

　　“一難、二累、三煩、四苦”是消費(fèi)者在買地板等家具時(shí)總結(jié)得最多的一句話。尤其是近年來家裝設(shè)計(jì)注重個(gè)性化，不少消費(fèi)者對(duì)地板產(chǎn)品的要求越來越高，既要求質(zhì)量，又要與眾不同。但地板行業(yè)信息不透明、價(jià)格泡沫、質(zhì)量沒保證等問題還嚴(yán)重影響消費(fèi)者對(duì)地板企業(yè)的信任。地板電商的出現(xiàn)，特別是“線上+線下”的O2O模式大行其道，可以有效的滿足消費(fèi)者更加嚴(yán)苛的需求。

　　對(duì)于傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)而言，地板企業(yè)發(fā)展電商無可厚非，但企業(yè)順勢(shì)發(fā)展也一定要抓住商機(jī)，在轉(zhuǎn)型風(fēng)潮洶涌的行業(yè)背景下，唯有深刻認(rèn)識(shí)電商模式，地板企業(yè)才能快速成長。