再塑“新國貨” 跨界融合成家居建材行業(yè)發(fā)展趨勢

改革開放以來，“中國制造”逐漸聲名鵲起，卻也被打上了“低價”“劣質(zhì)”的標(biāo)簽。隨著人口紅利消失以及生產(chǎn)成本的不斷提升，中國制造面臨轉(zhuǎn)型升級的巨大壓力。那么，在供給側(cè)改革的大背景下，家居建材行業(yè)又要如何滿足新時代消費(fèi)需求?再塑“新國貨”?

再塑“新國貨” 跨界融合成家居建材行業(yè)發(fā)展趨勢（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

經(jīng)歷市場寒冬后 家居建材行業(yè)穩(wěn)中求升

今年上半年，在經(jīng)歷市場寒冬之后，家居建材行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)中求升的發(fā)展態(tài)勢。針對行業(yè)現(xiàn)狀，廣東省建筑裝飾材料行業(yè)協(xié)會、省建筑裝飾設(shè)計協(xié)會會長蘭芳指出，這可能與房地產(chǎn)政策以及企業(yè)出口情況有關(guān)。今年7月15日，國家統(tǒng)計局公布上半年中國經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，房地產(chǎn)市場投資穩(wěn)步回暖，商品房成交“量價齊升”。房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展必定需要大量的建筑裝飾材料與之配套。另一方面，隨著“＊＊＊＊”的熱潮，部分企業(yè)開始在出口上主動出擊，通過產(chǎn)品質(zhì)量的提升、設(shè)備的升級和人才的培訓(xùn)等提升品牌國際知名度，出口量有所增加。

“但是，中小型企業(yè)的發(fā)展還是很艱難的”，蘭芳直言。在工業(yè)4.0的大潮之下，許多中小型企業(yè)仍然處于從工業(yè)2.0向工業(yè)3.0的過渡期，最終達(dá)到工業(yè)4.0還需要時間的積累。中小型企業(yè)在儲備能力、科技水平等方面存在不足，在產(chǎn)能過剩、內(nèi)需不足的大環(huán)境下面臨許多挑戰(zhàn)。在這種情況下，部分中小型企業(yè)開始轉(zhuǎn)型，或?qū)嵭卸嘣牟呗裕蜻M(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域。

重視“三品戰(zhàn)略” 新國貨崛起的關(guān)鍵

談到國貨，蘭芳表示，國貨的質(zhì)量非常好，但由于中國人傾向于進(jìn)口品牌的消費(fèi)習(xí)慣以及長久以來對國產(chǎn)品牌信任的缺失，國貨在世界上的知名度不高。近年來，隨著國際競爭加劇，企業(yè)對品牌競爭力有了更深的認(rèn)知，而中國制造業(yè)的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)和創(chuàng)新設(shè)計也逐漸達(dá)到世界先進(jìn)水平。當(dāng)下是發(fā)展新國貨的大好契機(jī)，蘭芳認(rèn)為，重視實現(xiàn)“三品戰(zhàn)略”和發(fā)揮工匠精神，是實現(xiàn)新國貨崛起的關(guān)鍵。

“三品戰(zhàn)略”是國家為了重建制造業(yè)的優(yōu)勢而提出的戰(zhàn)略要求，包括增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，而要實現(xiàn)這三個要求則需要從技術(shù)、成本、產(chǎn)品質(zhì)量等多個方面入手。在技術(shù)方面，要形成自身的核心技術(shù)及特點，還要整合資源不斷升級才能更好地占有市場;其次，必須控制好成本，創(chuàng)造條件通過規(guī)模化批量生產(chǎn)降低成本，不能量化生產(chǎn)的，也需要保證有合理的利潤空間;再者，產(chǎn)品盡量避免同質(zhì)化，真正把握用戶需求，性價比高，實用性能強(qiáng)，才有競爭力;最后，行業(yè)各個類別最好建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配置不同檔次，這樣采購方面會有供應(yīng)鏈優(yōu)勢。

對于工匠精神，蘭芳稱，其本質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精，將技藝發(fā)揮到極致，專心、專注、傳承、堅守、創(chuàng)新，才能真正詮釋“工匠精神”的深刻內(nèi)涵。此外，工匠精神的發(fā)揮與企業(yè)家的思維方式密切相關(guān)。工匠精神是企業(yè)的靈魂，其核心是企業(yè)家。發(fā)揮工匠精神，企業(yè)家應(yīng)該率先轉(zhuǎn)變思維，用專注、傳承、負(fù)責(zé)的態(tài)度引導(dǎo)企業(yè)、行業(yè)的健康發(fā)展。在以消費(fèi)者為主導(dǎo)的時代下，建立一套與客戶長效溝通的機(jī)制，想客戶所想和客戶所未想。在產(chǎn)品的質(zhì)量上追求極致，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工序，從細(xì)節(jié)處保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

雙洗牌時代 跨界與融合成未來趨勢

隨著消費(fèi)者對家居的功能、適用性、設(shè)計美學(xué)要求越來越高，傳統(tǒng)家居多樣化，家居定制私屬化，家居服務(wù)智能化已成為必然趨勢。另外，互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展和市場的變化也使得P2P、O2O、B2C、N2C等新興商業(yè)模式日益興起。

蘭芳認(rèn)為，020模式將是家居建材行業(yè)未來的方向，線上訂單、線下體驗。家居建材行業(yè)不同于以成品為主的家具行業(yè)，其行業(yè)屬性決定了線下體驗的重要性和必要性。以消費(fèi)者為導(dǎo)向是行業(yè)應(yīng)該始終堅持的原則，在倡導(dǎo)“新國貨”大潮之下，必須重視家居的服務(wù)理念和環(huán)保性能，結(jié)合020的模式，提供最周到的服務(wù)和最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，出現(xiàn)了“供給側(cè)改革”、“渠道創(chuàng)新”、“工匠精神”等行業(yè)熱詞，“跨界融合”也是其中的熱點話題之一。2015年，家居建材行業(yè)進(jìn)入“雙洗牌時代”，面對行業(yè)洗牌和政策洗牌的現(xiàn)狀，原有行業(yè)資源和客戶進(jìn)行了再次分配。2016年是家居建材行業(yè)主流是智能和跨界，二者可為企業(yè)發(fā)展帶來新契機(jī)。蘭芳表示，“家居建材行業(yè)的未來就是跨界與融合，一方面從開發(fā)商、設(shè)計，到產(chǎn)品、施工，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合;另一方面，相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源共享，打造大平臺，互幫互助，實現(xiàn)雙贏。”

“我們有信心和能力整合國內(nèi)外資源，用‘真材實料’精益求精做好‘新國貨’”，談到制造業(yè)未來，蘭芳充滿信心，“中國企業(yè)曾經(jīng)以被動整合的方式融入全球經(jīng)濟(jì)，成為別人的資源，現(xiàn)在，我們要從‘被投資制造’變成‘去投資創(chuàng)造’，把中國動力與全球資源有效連接，打造新的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。”