現場直擊|首屆中國木業電商大會暨全木行平臺上線資訊發布會

2016年11月30日，由中國木材與木制品流通協會主辦、中國木材與木制品流通協會木業電商分會、深圳市特速實業有限公司、上海福人投資集團有限公司聯合承辦的首屆中國木業電商大會暨全木行平臺上線資訊發布會在深圳隆重召開。本次大會以“變革傳統木業 開創互聯網+電子商務木業新生態”為主題，眾多協會領導、木業精英及第三方電商平臺代表匯聚一堂，結合當下時政，以改革涅盤之心，就傳統木業在互聯網+經濟時代如何轉型，怎樣轉型等問題進行深入探討。

中國木材與木制品流通協會會長劉能文、中國木材與木制品流通協會副會長兼秘書長李佳峰、中國木材與木制品流通協會副會長、木業電商分會會長、上海福人投資集團有限公司總裁萬由慶、中國木材與木制品流通協會副會長、木材進出口商分會會長陳湘峰、中國木材與木制品流通協會副會長、上海怡黃木業有限公司董事長江小成、中國木材與木制品流通協會副會長、東莞市興業國際物流城有限公司總經理助理謝弘鍔、漯河市木業協會會長鄧自偉、特速集團董事長林鐘旭、特速集團總裁、全木行總經理張文良等領導和嘉賓蒞臨本次會議。

上午8點30分，在主持人的宣布下，首屆中國木業電商大會暨全木行平臺上線資訊發布會正式開始。

全木行平臺上線儀式

 

在“全木行平臺上線儀式”環節，中國木材與木制品流通協會會長劉能文、中國木材與木制品流通協會副會長兼秘書長李佳峰、中國木材與木制品流通協會副會長、木業電商分會會長、上海福人投資集團有限公司總裁萬由慶、中國木材與木制品流通協會副會長、木材進出口商分會會長陳湘峰、特速集團總裁、全木行總經理張文良、全木行副總經理盧瀚六位嘉賓同時按鍵，共同啟動了全木行平臺的上線。

簡單而隆重的全木行平臺上線儀式正式舉行，標志著中國全木行駛入新的軌道。

特速集團總裁、全木行總經理張文良作“傳統木材產業供給側改革，要用好互聯網這把‘雙刃劍’”的演講。他認為，互聯網是一種工具;木材行業走電商，首先要用工匠精神做好產品;整合上下游，利用互聯網打通全行業，推動行業體系化，降低資金壓力。

特速集團總裁、全木行總經理張文良

眾所周知，特速集團目前旗下擁有特速國際貨運代理公司，特速實業清關倉儲公司、鏈金所供應鏈金融平臺、特速金港國際采購平臺、全木行電子商務平臺、特速軟件研發中心、特速一塊購電商分銷平臺等十余家全資控股公司，服務于整個木材產業鏈上、中、下游市場。可見，集團在與互聯網經濟的融合上有著先行經驗。活動現場，與會嘉賓通過一段優美的水墨畫對特速集團有了更加直觀的了解。

中國木材與木制品流通協會授予深圳特速實業“全木行”電商平臺、“維木商城”電商平臺為“中國木業電商示范引領基地”稱號，作為中國木材與木制品流通協會為落實國家互聯網+的重點扶持項目。中國木材與木制品流通協會會長劉能文先生為他們頒獎。

中國木材與木制品流通協會廣東辦事處掛牌儀式開啟。中國木材與木制品流通協會副會長兼秘書長李佳峰先生和中國木材與木制品流通協會廣東辦事處副主任陳樹潔先生共同為中國木材與木制品流通協會廣東辦事處揭牌。

中國木材與木制品流通協會廣東辦事處掛牌儀式

大會主旨報告

 

上海福人投資集團有限公司總裁萬由慶作“木業B2B電商發展現狀分析”報告。萬由慶首先整理回顧了全球木業電商業務的發展“時光軸”，并全面分析了當前主流B2B平臺的模式和特點。萬由慶分析了B2B電商痛點：1，金額大，決策人多，供求關系復雜;2，交易過程繁瑣;3，配套不夠完善，沒有成功模式借鑒 。木業電商痛點：1，非標準化;2，誠信認知問題。他對木業電商未來的展望，提出四個關鍵詞：潛力大，服務平臺，融合，國際化。

上海福人投資集團有限公司總裁萬由慶作“木業B2B電商發展現狀分析”報告

中國最大的木業交易第三方電商平臺天貓美家總監冬一作“家居建材新零售”報告。冬一提到，阿里認為中國消費升級的本質，是商家和消費者的關系由買賣關系轉變成服務關系。冬一：套餐化、智能化、品質化是今年天貓雙十一的最大特點。冬一表示，今年雙十一天貓銷售表現好的企業基本都是全渠道模式。天貓的全渠道模式打通了天貓旗艦店、代理商、代理商門店和用戶，形成線上線下交易閉環。他還分享了家居品牌玩轉天貓全渠道的“秘訣”。

中國最大的木業交易第三方電商平臺天貓美家總監冬一作“家居建材新零售”報告

引領中國木業電商發展與創新總裁論壇

 

第一部分 變革傳統木業，開創互聯網+電子商務木業新生態領軍企業發展報告

 

東莞市維木商貿有限公司常務副總經理母小林作“中國天然木皮的電商發展與趨勢”報告

東莞市維木商貿有限公司常務副總經理母小林作“中國天然木皮的電商發展與趨勢”報告，母小林在演講中分析了木皮行業的電商現狀以及維木商城的特色。

穆力賽(上海)新材料科技股份有限公司運營總監劉慶先生與大家分享“穆力賽云材庫項目”

穆力賽(上海)新材料科技股份有限公司運營總監劉慶先生與大家分享“穆力賽云材庫項目”。劉慶分享了云材庫的定義，云網——線上互聯網工具，庫網——線下供應鏈服務。云材庫包括云端和庫端。其中，云端集專業管理體系，信息共享，互聯網平臺，互聯網金融于一體。集倉庫管理，彈性庫存，風險管理，需求調配，聯合采購于一體。

門配100全產業鏈交易平臺CEO李清清作“中小企業如何開啟電商之路”報告

門配100全產業鏈交易平臺CEO李清清作“中小企業如何開啟電商之路”報告。李清清認為，做好電商的關鍵在于是否把電商規劃到公司戰略里。

北京仁學網絡科技有限公司合伙人兼CEO鄭一涵作“打造產業金融重塑行業秩序”報告

北京仁學網絡科技有限公司合伙人兼CEO鄭一涵作“打造產業金融重塑行業秩序”報告。眾所周知，近兩年p2p的風險大爆發，木材行業的融資環境也變得更艱難。對此，鄭一涵表示，愛木投致力于為大家打造一個安全的資金平臺。

第二部分 中國木業電商領軍企業 共話“O2O木業新動力”典型發言

 

在這個環節，很多已經涉足O2O實踐的木業行業的領軍者們，用自己的經驗總結出了一套獨有的發展秘籍。

索菲亞家居股份有限公司家具家品中心總經理周文明作“定制行業O2O思考與實踐”演講。周文明表示，我想、我買、我得是消費三部曲，C2B保證我得的優勢，O2O改善我想和我買，確保消費者價值的前提下利用O2O 改善交互方式。他表示，做o2o就要把實體店導購都引到互聯網上，因為80后消費者購置家居產品都會先在網上選定品牌，有時間再去實體店體驗。

北京闥闥同創工貿有限公司董事長助理張巖作“TATA木門的互聯網思維”演講。并表示，在TATA的互聯網模式中，最明顯的特點就是服務到位。比如TATA24小時都有客服在線接受消費者咨詢。不過張巖稱，無論營銷和渠道如何，企業的根本還是產品，所以TATA一直在深化設計和研發，包括設計風格，產品功能和美學等。

歐派家居集團股份有限公司電商事業線總經理李良辰作“全渠道覆蓋&全流程打通”演講。李良辰表示，O2O天然適合定制企業。打通線上線下，需要：企業領頭人有這個意識，服務流程梳理清晰，專人跟進，專業培訓，店面體驗保障等。

中國木業電商大獎發布會和頒獎儀式

 

中國木材與木制品流通協會電商分會會長單位及副會長單位授牌

2016年中國木材與木制品行業十大電商領軍企業頒獎

中國木業精英——木業電商總裁對話訪談

 

天貓美家總監冬一、特速集團總裁、全木行總經理張文良、索菲亞家居股份有限公司家具家品中心總經理周文明、北京闥闥同創工貿有限公司董事長助理張巖、歐派家居集團股份有限公司電商事業線總經理李良辰為中國木業電商事業發展帶來了一場思想交鋒的盛宴。

特速集團總裁、全木行總經理張文良：B2B消耗需求5-6萬億的市場量。木材B2B交易行業的痛點：非標產品，消息不透明，體驗差，資金匱乏，中間環節多。對C端消費的拉動，特速集團張文良建議做分期付款。他表示定制化可以解決個性化裝修問題，另外讓設計師介入，以及金融利用。

天貓美家總監冬一：不管2c還是2b模式，企業都要思考，對客戶用戶創造了什么價值。天貓美家總監冬一還分析木材木制品的消費趨勢：1.產品過剩時代，產品銷量會越來越集中在大品牌手上，品牌集約將是一大趨勢;2.成品會越來越少，定制會快速增長。全屋定制是消費需求拉動的，隨著產品變化前端供應鏈也會變。

歐派家居集團電商事業線總經理李良辰：好的原材料供應體系對行業影響有多大?所有產品都是好壞還是取決于原材料板材。

索菲亞家居家具家品中心總經理周文明：不管是b2c還是b2b，最重要的是想清楚自己的核心競爭力，比如索菲亞的核心競爭力就經銷商和智能制造。經銷商保障前端服務，智能制造保障后端生產。索菲亞所有的工作都是圍繞加強核心競爭力。

TATA木門董事長助理張巖：木材量大的企業都面臨著一個問題采購體系復雜。為了簡化采購體系，TATA建立了獨立的采購體系。把相關供應商成立一個課題組，針對某類產品的某個變革，由課題組的供應商去討論出一個標準，包括如何分配供應量，如何提升。標準化管理，是他對木材行業的建議。

隨后，主持人張永志先生最后做大會總結。1.企業應主動+互聯網，2.利用金融的力量做大做強，實現品牌集中化，3.未來，企業間的對接會越來越頻繁，4.行業巨頭的出現將推動行業的發展。

至此，首屆中國木業電商大會暨全木行平臺上線資訊發布會圓滿落幕!