提升盈利能力 地板制造業(yè)需向服務業(yè)轉變

2017年，振興實體經(jīng)濟，將成為從中央到地方經(jīng)濟工作的重要工作著力點，地板等傳統(tǒng)建材制造業(yè)面臨巨大的機遇。當前，地板產(chǎn)業(yè)面臨重大結構性失衡，產(chǎn)能過剩尤其是行業(yè)發(fā)展的突出矛盾。地板企業(yè)堅持以提高質(zhì)量和核心競爭力為中心，堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，由制造業(yè)向服務業(yè)轉變，方能培育出新的利潤增長點。

提升盈利能力 地板制造業(yè)需向服務業(yè)轉變（圖片來源網(wǎng)絡）

地板制造業(yè)亟需向服務業(yè)轉型

2017年，經(jīng)濟下行壓力依然較大，地板企業(yè)自強發(fā)展的目標與重點在哪里?業(yè)內(nèi)人士表示，在提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，地板企業(yè)還要開辟新路徑，由單一的制造業(yè)向服務業(yè)擴展，走“地板制造+地板服務”的創(chuàng)新發(fā)展模式。事實上，制造業(yè)轉向制造服務業(yè)是歷史的必然。目前我國制造業(yè)普遍過剩、惡性競爭不斷，地板企業(yè)應該認真思考向如何制造服務業(yè)轉型，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，進而共同促進整個行業(yè)的轉型。地板產(chǎn)業(yè)的服務化轉型無論對大型傳統(tǒng)地板企業(yè)，還是對新興的小微企業(yè)，都是重要的商業(yè)模式創(chuàng)新，蘊含著發(fā)展的新機遇。

提高勞動生產(chǎn)率邁向中高端

剛剛過去的2016年，地板制造業(yè)總體來看還是發(fā)展良好。傳統(tǒng)龍頭骨干企業(yè)抗風險抗危機能力提升，在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢趨于嚴峻的大背景下，依然保持較高的發(fā)展水平，中小微企業(yè)積極謀求生存和發(fā)展的穩(wěn)妥之路。新的一年，大型地板企業(yè)需用互聯(lián)網(wǎng)的思維、思路去策劃發(fā)展愿景，中小企業(yè)更要主動順應產(chǎn)業(yè)升級大勢，充分發(fā)揮自身特有的活力，提升高品質(zhì)，邁向中高端。地板行業(yè)要通過轉型升級，提高勞動生產(chǎn)率，邁向產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的中高端。要建設智能工廠，以智能化、數(shù)字化來大幅度提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高質(zhì)量的穩(wěn)定性。

供給側結構性改革的最終目的是通過綜合手段，把實體經(jīng)濟的盈利能力提上去，讓做實業(yè)的有錢賺、有前途。傳統(tǒng)地板制造產(chǎn)業(yè)屬于實體經(jīng)濟范疇，亦要在綠色發(fā)展、提供高質(zhì)量供給等方面發(fā)力，增強對資本的吸引力，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。