解析地板行業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢 兩類企業(yè)能脫穎而出

經(jīng)過近三十年的發(fā)展，地板行業(yè)已進(jìn)入品牌紛爭期，而大環(huán)境的不景氣，也使得市場競爭更為激烈。未來，地板行業(yè)優(yōu)勝劣汰將會(huì)更加明顯，而那些對自身定位仍不清晰，對行業(yè)未來態(tài)勢還是一片迷茫的地板企業(yè)，可謂岌岌可危。

解析地板行業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢 兩類企業(yè)能脫穎而出(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

地板一二線市場萎縮

當(dāng)前，地板行業(yè)行情低迷的原因，一方面是受市場環(huán)境影響。今年房地產(chǎn)行情有所波動(dòng)，據(jù)相關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)人士透露，今年60%的交易屬于投機(jī)型行為，并非真正的剛需。另一方面，人口紅利時(shí)代已經(jīng)過去，一、二線城市市場份額明顯萎縮。70、80后二次置業(yè)亦僅占很小部分高端市場的份額。對于新一代消費(fèi)人群90后，這類人群因?yàn)榻?jīng)濟(jì)壓力大，對于置業(yè)也是望梅止渴，或是因?yàn)楦改盖捌谥脴I(yè)不需要再購房等原因?qū)е碌匕迨袌鲈谝弧⒍€城市逐漸萎縮。

城鄉(xiāng)市場是救命稻草

地板行業(yè)未來的市場應(yīng)在四、五級城鄉(xiāng)市場。這些市場的剛需較大，經(jīng)濟(jì)低迷，中國城市化進(jìn)程較緩慢，目前唯一的救命稻草便是“城鄉(xiāng)紅利時(shí)代”。除此之外，以企業(yè)家二代及經(jīng)銷商二代為主的“地板二代”群體的出現(xiàn)，將導(dǎo)致接下來的市場競爭會(huì)更加殘酷。地板二代的經(jīng)營思想更為超前，有自己的想法，新老勢力的交替勢必會(huì)導(dǎo)致一場絞殺。

輕資產(chǎn)是曙光也是災(zāi)難

地板經(jīng)銷商壓力將越來越大，在很多企業(yè)從業(yè)人員及經(jīng)銷商群體的共事之下，“輕資產(chǎn)”這個(gè)概念逐漸流入市場，為地板行業(yè)帶來曙光的同時(shí)也帶來一場災(zāi)難，因?yàn)檩p資產(chǎn)會(huì)吸引更多人進(jìn)入地板行業(yè)，競爭也將更加激烈。瓷磚產(chǎn)品的毛利率在終端比其他產(chǎn)品普遍要高，很多其他行業(yè)的人因?yàn)楦呙枷脒M(jìn)入地板行業(yè)。因此，地板行業(yè)的屬性意味著未來的競爭會(huì)更大。

2017年，地板行業(yè)會(huì)出現(xiàn)兩種情況：覺得難做的企業(yè)依然難做，覺得好做的企業(yè)會(huì)發(fā)展得更好。將有兩類企業(yè)會(huì)從激烈的市場競爭中脫穎而出，一類是具有品牌實(shí)力的企業(yè);另一類是能夠進(jìn)行品牌精準(zhǔn)定位的企業(yè)，聚焦某一領(lǐng)域，不粗制濫造、不復(fù)制、不抄襲，也不跟隨。當(dāng)前，地板企業(yè)需對自身品牌進(jìn)行重新定位，來適應(yīng)新的市場，大品牌需在產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、營銷等方面做加法，而小企業(yè)，則要做減法，讓自身更加專注才行。