果敢突圍 地板企業(yè)可在三四線市場(chǎng)做“老大“

隨著一二線城市漸趨飽和，逐步崛起的三四線市場(chǎng)成為了眾多地板企業(yè)眼中的“香餑餑”。21世紀(jì)，城市化進(jìn)程的加快，使得城鎮(zhèn)人群消費(fèi)能力不斷提高，對(duì)地板產(chǎn)品的需求不斷增大，地板企業(yè)如能抓住機(jī)會(huì)，采取適當(dāng)?shù)拇胧彝粐材茉谌木€市場(chǎng)做“老大”。

果敢突圍 地板企業(yè)可在三四線市場(chǎng)做"老大"（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）

城鎮(zhèn)人群消費(fèi)能力不斷提高

一是城市化進(jìn)程的發(fā)展。在整個(gè)國(guó)家工業(yè)化的進(jìn)程中城市化也在發(fā)展，所以城市人口不斷增加，而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城鎮(zhèn)人群的消費(fèi)能力在不斷提高。30年前，全國(guó)城市人口為1.7億，現(xiàn)在已達(dá)到5.7億，城市人口急速增長(zhǎng)的重要原因就是縣域人口的增長(zhǎng)。當(dāng)今中國(guó)的城市化不足45%，發(fā)達(dá)國(guó)家達(dá)到了90%，差距很大，因此發(fā)展空間很大。二是因?yàn)榉康禺a(chǎn)的發(fā)展。這也是從城市化中衍生出來(lái)的。按照中央的發(fā)展規(guī)劃，2020年全國(guó)要達(dá)到小康水平。

三四線消費(fèi)者購(gòu)買能力提升

目前，雖然大部分三四線城市的地板品牌缺乏規(guī)范缺乏管理，且小而散，但隨著居民消費(fèi)水平的提高，逐漸強(qiáng)化上升的品牌消費(fèi)需求已經(jīng)不比一二線差多少，而消費(fèi)者苦于家門口原來(lái)沒(méi)有像樣的能滿足面子的專業(yè)商場(chǎng)，而只能外流至其他地方購(gòu)買。三四線城市有舊城改造、有新城擴(kuò)建、有怡人的別墅居地等高品質(zhì)大數(shù)量的房產(chǎn)毋庸置疑的證明其購(gòu)買能力的潛質(zhì)。不難想象，三四線城市現(xiàn)在的發(fā)展進(jìn)程就相當(dāng)于5年或10年前的一二線城市現(xiàn)狀，可以肯定的是現(xiàn)在的地板龍頭企業(yè)就是在那5年或10年前抓住了合適的機(jī)會(huì)和憑自己的膽識(shí)而成了本土地板界的“老大”。

與家居賣場(chǎng)合作實(shí)現(xiàn)“三贏”

當(dāng)前，三四線城市部分實(shí)力強(qiáng)勁的家居賣場(chǎng)深知自己的處境和潛力，所擺出的低姿態(tài)低租金和真誠(chéng)的笑臉相迎與一二線城市行業(yè)現(xiàn)狀相比可謂是反差極大，其“放水養(yǎng)魚(yú)”的政策服務(wù)更是具有超強(qiáng)的誘惑力。當(dāng)然，三四線城市的家居賣場(chǎng)必須得先做好硬件軟件的規(guī)劃和投入，切切實(shí)實(shí)的練好內(nèi)功;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)品牌的優(yōu)化、管理的強(qiáng)化、服務(wù)的提升、營(yíng)銷的創(chuàng)新才能真正的打動(dòng)本地消費(fèi)群而真正的“截流”。這樣即滿足了本地消費(fèi)群體對(duì)家門口有專業(yè)品牌商場(chǎng)而節(jié)約購(gòu)買成本又后顧無(wú)憂的渴盼，又疏解了地板經(jīng)銷商們擠一二線市場(chǎng)的郁悶，真正是“三贏”。

事實(shí)上，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律可以知道，三四市場(chǎng)的今天就是一二線市場(chǎng)的昨天，地板企業(yè)與其被動(dòng)發(fā)展，不如現(xiàn)在放下姿態(tài)，果敢突圍，也能獲得一番成就。