圣象集團陳建軍:融合綠色環(huán)保理念，為消費者帶來新的人居體驗

2017年7月，中國房地產(chǎn)界高規(guī)格、規(guī)模盛大，匯集眾多中國房地產(chǎn)行業(yè)、金融業(yè)精英的盛會將繼續(xù)在海南開幕。圣象集團總裁陳建軍應(yīng)邀出席論壇，針對“宏觀經(jīng)濟與地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢”的主題與參會嘉賓展開激烈對話，并對“跨越與去地產(chǎn)化浪潮”做了詳細講解，展現(xiàn)出企業(yè)的非凡實力，為全球經(jīng)濟的發(fā)展貢獻出寶貴的東方智慧。博鰲論壇舉辦期間，各界精英對“

圣象集團陳建軍:融合綠色環(huán)保理念，為消費者帶來新的人居體驗（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

去地產(chǎn)化”浪潮下，圣象提出的三大核心戰(zhàn)略給予了充分的認同及肯定。

2016年，中國房地產(chǎn)以破紀錄的11.76萬億銷售額，達到了史無前例的高度，但在繁榮的市場的背后，風(fēng)險與難題一直存在，許多房地產(chǎn)企業(yè)帶著對未來發(fā)展的思考，不斷嘗試和探索新的方向，冀望改變固有模式，搶占市場的新制高點，以服務(wù)及消費者本身為核心的“去地產(chǎn)”多元化轉(zhuǎn)型方式正在房地產(chǎn)行業(yè)迅速蔓延。社會發(fā)展越來越快，比起價格，購房者們也漸漸從“錢眼子”解脫出來，更注重房產(chǎn)帶給他們生活帶來的體驗與感受。

現(xiàn)在環(huán)境污染越來越嚴重，優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境是所有人理想的追求。家具行業(yè)作為房地產(chǎn)供應(yīng)鏈中最主要的一環(huán)，所有企業(yè)應(yīng)當起到帶頭作用，正確處理人、自然、健康三者之間的關(guān)系，帶給消費者綠色無污染的生活體驗。其實，早在2010年首次參與博鰲論壇，圣象就已提出了“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略，經(jīng)過多年的探索實踐，該戰(zhàn)略已成為圣象核心品牌競爭力，并與大家居戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略并駕齊驅(qū)，成為深拓全球市場的重要布局。

從綠色產(chǎn)業(yè)鏈首次提出至今，它的建設(shè)已不單滿足于研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、物流、銷售價等環(huán)節(jié)上的耕耘，更多的是致力于打造精裝修、家居一體化的發(fā)展模式。近年來，圣象先后與地產(chǎn)巨頭萬科、金地等企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同打造綠色住宅、健康家居。圣象正用實際行動引領(lǐng)家居建材行業(yè)更好的前行，也助力房企更快的向“去地產(chǎn)化”浪潮轉(zhuǎn)型，把更好的產(chǎn)品與服務(wù)帶給每位消費者。

在綠色產(chǎn)業(yè)鏈的消費者端，圣象全國的銷售網(wǎng)點不斷向大家推廣綠色產(chǎn)品、綠色包裝和綠色的生活方式，健康、舒適、品位、關(guān)愛的人居體驗得到了深刻認同。在產(chǎn)品層面，圣象以國際化的生產(chǎn)標準、管家式的服務(wù)，為多種樓盤戶型的裝修提供了解決方案，為中國家庭打造出綠色安全的生活空間。在品牌關(guān)懷層面，圣象還長期致力于推廣“用愛承載”的品牌文化，把圣象的社會責(zé)任感延伸和滲透到消費者的心中。

給消費者提供完美優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是圣象的使命,。目前，圣象從產(chǎn)品本身、銷售渠道等多方面進行創(chuàng)新，滿足更多個性化年輕群體的需求。

圣象集團總裁陳建軍表示：圣象的綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略貫穿七大環(huán)節(jié)，具有“三低一高”的特性，能夠使產(chǎn)業(yè)鏈得以良性循環(huán)，生生不息。未來圣象會進一步豐富、深化和拓展綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，并與大家居戰(zhàn)略充分結(jié)合，全方位貫穿到整個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，把服務(wù)、環(huán)保、品質(zhì)融入到每個環(huán)節(jié)中，持續(xù)不斷地提供環(huán)境友好型產(chǎn)品，為我們賴以生存的環(huán)境做出積極貢獻。

以下為采訪實錄：

Q1：圣象如何理解本次博鰲論壇的主題？

本次博鰲論壇的主題是“強監(jiān)管與去杠桿:地產(chǎn)結(jié)構(gòu)性變革的窗口期”，這個主題可以從兩個層面來理解。

首先政策層面來看，供給側(cè)改革如火如荼，鼓勵抑制低端無效的供給，擴大有效供給，這就反應(yīng)在了監(jiān)管力度的不斷加強，因為利用杠桿追求超快速增長的風(fēng)險已經(jīng)越來越大了，這樣的模式必然受到遏制。

其次在市場層面，地產(chǎn)結(jié)構(gòu)性變革是由于消費升級而導(dǎo)致的，所謂的有效供給就是消費者的需求從“有房住”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白『梅俊保磳┙o的質(zhì)量和服務(wù)提出了高要求。如何抓住這個窗口期，是本次論壇討論的重中之重。

Q2：圣象如何應(yīng)對地產(chǎn)結(jié)構(gòu)性變革的窗口期？

我們認為這個窗口期是由于消費者對房屋這個產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)提出了新的要求而導(dǎo)致的，所以“精裝修”會成為一個大趨勢。而地板作為其中很重要的一個組成部分，承載著重要的功能和特殊的意義。

鑒于時代變化太快，機會稍縱即逝，不抓住它就可能被淘汰，所以圣象面對“精裝修”的大趨勢和窗口期，對集團業(yè)務(wù)進行了戰(zhàn)略性調(diào)整，簡單說來就是針對現(xiàn)有的大客戶業(yè)務(wù)規(guī)模和戰(zhàn)略客戶分布，針對性地制定獨立的業(yè)務(wù)管理體系，多品類融合，走專業(yè)化路線，形成獨立的銷售通路，最終成為提供室內(nèi)木制品解決方案的最佳地產(chǎn)類供應(yīng)商。

Q3：圣象的B2B工程系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢？

圣象工程系統(tǒng)的優(yōu)勢在于：

1、擁有卓越的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)；

2、營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全球，與業(yè)內(nèi)知名房地產(chǎn)開發(fā)商達成戰(zhàn)略合作，構(gòu)建了國際設(shè)計師溝通渠道，擁有立體化營銷布局；

3、三大企業(yè)戰(zhàn)略支撐，它包括圣象縱向一體化的綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和品牌在海外雙重延伸的國際化戰(zhàn)略，以及多元化的大家居戰(zhàn)略；

4、品牌榮譽及社會責(zé)任，圣象積極履行社會責(zé)任，關(guān)懷社會和環(huán)境，在全球已擁有1000萬忠實用戶。

Q4：請您簡單介紹下圣象“綠色人居”理念對供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的意義

對于產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)來說，“綠色人居”的影響非常深遠。

首先對全球環(huán)境而言，可以改善全球的環(huán)境，減少污染，提高資源和能源的利用效率；

其次對于消費者來說，可以買到更加物美價廉且質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品，此外消費者可以避免購買到有瑕疵的產(chǎn)品，避免危害到身心健康；

然后對于大的國際買家或是國內(nèi)采購商來說，通過建立綠色供應(yīng)鏈項目可以提升自己的公眾形象和知名度；

最后企業(yè)還可以通過對供應(yīng)鏈有更準確的認識，來了解從哪個環(huán)節(jié)入手可以更好地改變環(huán)境績效。在建立綠色供應(yīng)鏈這樣一個系統(tǒng)的項目發(fā)展過程中，企業(yè)可以不斷地整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈，更好地進行成本和風(fēng)險控制。

Q5：面對年輕消費者的個性化需求，圣象有什么應(yīng)對措施？

主要從兩個方面著手：

品牌形象層面，隨著新生代80、90后年輕消費群體的崛起，為順應(yīng)市場消費趨勢，并基于對年輕人需求的深刻洞察，圣象創(chuàng)造性提出“活力圣象”，使年輕、活力的品牌形象充分迎合消費者的需求與情感。

營銷層面，圣象針對當前主流消費群推出更多年輕化品牌活動，如結(jié)合中國圣象砂板乒乓隊奪冠契機，宣布將在“活力圣象”為品牌主題的活動中，創(chuàng)新性地融入砂板乒乓的主題元素，開啟一系列年輕化營銷活動，讓“活力圣象”的品牌形象深入人心。

Q6：圣象產(chǎn)品的品質(zhì)有哪些保障？

主要包括生產(chǎn)和質(zhì)控兩個方面：

工藝生產(chǎn)上，圣象選用來自德國的先進設(shè)備和制造技術(shù)，通過最嚴格的F★★★★環(huán)保檢測，傾力打造E0級基材生產(chǎn)線。同時堅持執(zhí)行嚴格標準和科學(xué)體系，全面監(jiān)督每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組成圣象一流的制造平臺，以保證圣象產(chǎn)品的品質(zhì)之“芯”。

質(zhì)量控制方面，圣象產(chǎn)品采用全球領(lǐng)先的在線實時監(jiān)控系統(tǒng)嚴格實行品質(zhì)監(jiān)控，在ISO9001質(zhì)量體系和ISO14001環(huán)境體系下，嚴格把控每一項產(chǎn)品指標，確保質(zhì)檢100%合格。

Q7：圣象產(chǎn)品在設(shè)計方面的優(yōu)勢？

圣象產(chǎn)品在設(shè)計方面緊跟時代潮流，力求融入創(chuàng)新元素，同時立足“綠色”，為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

團隊上，圣象積極同國際前端設(shè)計師進行交流對話，并聯(lián)合國內(nèi)外中堅設(shè)計力量，構(gòu)建一個可以持續(xù)不斷獲得設(shè)計靈感的數(shù)字化家居設(shè)計開發(fā)云平臺，以國際化的設(shè)計理念與技藝，為高品質(zhì)產(chǎn)品奠基外觀品質(zhì)享受。

理念上，圣象產(chǎn)品融合綠色環(huán)保理念，打造兼具品質(zhì)內(nèi)涵和審美品位的產(chǎn)品，為消費者帶來健康、舒適、品位、關(guān)愛的人居體驗。

Q8：您如何看待現(xiàn)在比較火熱的“新零售”模式？

新零售是市場發(fā)展到一定階段、各行業(yè)大數(shù)據(jù)重新整合后的新趨勢，是基于當代消費者需求應(yīng)運而生的商業(yè)模式，是企業(yè)與時俱進不斷向上發(fā)展的立足點之一，也是打通線上線下、傳統(tǒng)行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的機會。

圣象的營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全球，設(shè)立44家國內(nèi)分公司，55個海外商業(yè)伙伴。在中國擁有3000家統(tǒng)一授權(quán)、統(tǒng)一形象的地板專賣店；700家標準門、衣柜、整體廚房專賣店；在美國、德國、韓國、香港、加拿大擁有多個獨資、合資、合作的營銷公司；擁有1000萬忠實用戶和超過20000名的員工，強大的運營網(wǎng)絡(luò)和品牌實力將為圣象融入新的發(fā)展趨勢奠定堅實的基礎(chǔ)。

（來源：網(wǎng)易家居）