未來5年實木地板發展趨勢

    中國實木地板現狀
    1.2004年實木地板生產企業約4000多家，年生產能力達2億平方米，至2005年，生產企業下降到3000多家左右，年生產能力下降到1．5億平方米左右，有近1000家實木地板企業因原材料價格持續上漲進行減產和轉產，部分企業逐漸被淘汰出局，今年有近百家企業由原來單純的實木地板業向實木復合地板和強化木地板產業進軍。
    2．  2005年因實木地板原材料價格的上漲和國內一線、二線房地產市場的低迷，國內實木地板總銷量在雙重夾擊下呈銳減之勢，預計2005年實木地板銷量維持在8500萬平方米左右，實木地板在木地板產業中的市場份額將由去年的35％下降到只占市場容量的30％左右。
    3.實木地板2005年的零售價格發生很大變化，高檔產品的平均價格由原來的每平方米300元左右上升到每平方米350元左右；中檔產品的平均價格由原來的每平方米250元左右上升到每平方米300元左右；低檔產品的平均價格由原來的每平方米200元左右上升到每平方米250元左右。總體來說零售價格平均每平方米上升了30元以上，上漲幅度比去年同期增長15％以上。同時由于實木地板屬于半成品，實木地板配套的輔助產品如地腳線、防潮膜等隨著消費的透明度越來越高，相對來說地板配件的零售價格呈現下降趨勢。
    4．消費群體的變化：隨著價格和市場環境的變化，2005年實木地板的消費群體由原來的中高檔群體上升到高端消費群體，普通平民已明顯不能承受高價位的實木地板，中檔消費群體逐漸轉向購買實木復合地板和強化木地板產品。
    5．終端渠道的變化：縱觀5年來實木地板市場環境，實木地板的終端渠道一直以專賣店、建材超市和裝飾公司三者并存的局面，由于價格和消費群體的變化，2005年高端消費群體對購物環境的要求越來越高；因此，專賣店的形象和賣場環境將越來越重要，同時建材超市因購物的便利性也越來越成為核心的零售渠道成為高端消費群的主流渠道，同時，由于裝飾公司渠道變相增加了零售價格，已越來越不受到實木地板消費者的青睞。
    未來實木地板發展方向
    產業發展方向
    未來實木地板產業在5~10年內還將呈現平穩的發展態勢。由于實木地板產品的特殊性和無可替代性，加之中國消費者對原木的偏好，實木地板這一產業將有一批穩定消費群體來支持，從國際原材料市場來看，印尼、南美洲的原材料供應在未來5-10年內還將保持穩定，同時緬甸、俄羅斯、非洲等地區的原材料市場也將全面開發，預計中國市場在未來5年內對國際原木和地板坯料的需求每年增長在：10％左右，至2010年將突破260萬立方米，同時由于國際物流成本的增加，原木的采購將越來越少，原材料采購將向坯料采購方向轉型。
    市場競爭方向。
    未來實木地板市場的競爭方向是：
    1．資源集中化、規模集中化、品牌集中化。在資源尤其是原材料資源方面，大的廠家將在國外自設原材料加工廠來集中掌控原材料，一些小工廠、小品牌的原材料資源優勢將逐漸喪失。規模上，生產規模小的企業將在市場中更加缺乏競爭優勢而被淘汰或轉型，部分小廠將更加明顯成為大品牌的OEM工廠，同時大廠家、大品牌的市場占有率將穩步提升，市場集中化程度將越來越高，洗牌的格局也越來越明顯。
    2．在未來的5~10年內，實木地板企業將有一半以上被淘汰出局，至2010年實木地板企業預計將保留在500家左右，實木地板產銷量將突破1億平方米，領航企業的年產銷量將突破800萬平方米，在未來5年內將至少有超過300家企業轉型到實木復合地板和其他產業中去，強勢品牌的市場地位也將越來越突出。
    市場全球化，品牌全球化，產品全球化。隨著全球經濟一體化進程的加快，全球化戰略將在實木地板產業得到大力發展，國內品牌將走向國際市場，國外品牌也將紛紛涌入，尤其是以三層實木地板為主的國外品牌將對中國實木地板市場產生強烈的沖擊，新一輪競爭格局也越來越體現在品牌的競爭上。部分國外品牌已著手通過合資、并購等方式進軍中國實木地板市場。因此，真正的市場競爭已經來臨，國內實木地板廠家應隨時做好打硬仗的準備。加強品牌建設、渠道建設和產品力建設，才能進一步提升中國實木地板品牌在國際市場的競爭優勢。同時，國外品牌的進入，實木地板產品技術也將全面融入國際市場，鎖扣技術、超耐磨技術等也將得到進一步提升，更多的高科技工藝技術將應用到實木地板中來。
    產品由四大革命向六大革命方向發展。實木地板在近10年的發展過程中，產品創新和技術創新也形成了以四大革命為核心的產品格局，這四大革命是：木種革命、油漆革命、結構革命和安裝革命。隨著實木地板全球化戰略的擴張，產品和技術創新將得到進一步提升，未來實木地板在產品和技術革命上，將形成六大革命，這六大革命是：木種革命、油漆革命、結構革命、安裝革命、功能革命和環保革命。一些更加穩定的產品將成主流，同時鎖扣技術、超耐磨技術、防靜電技術、環保技術和更易安裝的DIY產品，具有特殊功能的產品如抗菌產品，紅外線產品，具保健功能的產品等工藝和技術將全面應用到實木地板產業中來。同時，三層實木地板也將成為實木地板市場中新的主流產品。
    品牌和原材料的競爭優勢更加明顯。由于實木地板的特殊性，原材料一直是實木地板的核心競爭力之一。今年，原材料價格的持續上漲，更加導致部分小廠家因采購不到原材料或原材料價格過高而面臨淘汰甚至倒閉。同時由于消費者對實木地板市場的認知度越來越高，品牌已成為消費者選購實木地板的第一要素，不做品牌就等于自尋死路，已越來越得到市場的印證。在未來的5~10年內品牌效應將越來越明顯，強勢品牌的市場占有率將越來越大，一些小廠家、小品牌最終將被強勢品牌兼并和收購，品牌、原材料、渠道這三大要素將成為實木地板市場最核心的競爭力，而成功的營銷渠道更是基于建立在強勢品牌的基礎上。
     服務將成為新的競爭手段。由于實木地板屬于半成品，服務一直是實木地板市場競爭的核心要素之一，由于歷史環境的原因，實木地板廠家并沒有真正將服務加以重視，在處理消費者的投訴上，拖拉、推諉、逃避責任等現象很嚴重，很多企業和品牌向消費者承諾優質服務，但實際過程中服務的質量卻是非常糟糕。如何創造優質服務甚至是卓越服務，已成為實木地板新型的競爭手段。可以這么說，實木地板打到最后，誰能夠真正向消費者提供卓越服務誰就是贏家。服務也將是實木地板市場競爭的最后一張牌。
    國際市場成為新的業務增長點。隨著全球經濟一體化的加劇，國內實木地板企業的競爭優勢也越來越明顯，出口量今年將達1500萬平方米以上，未來的5年內出口量還將保持穩定的增長局面。預計出口比例將由現在的15％左右提高到30％以上。因此，如何加快國際市場的開拓，并解決企業原有品牌在國際市場的注冊問題和知識產權的保護問題是我們當前要解決的。全球化戰略也將成為實木地板市場新的里程碑。
    總的來說，，市場環境的不斷變化，尤其是今年對實木地板來說是很殘酷的一年，但機遇和挑戰并存，實木地板市場真正洗牌的時候已經到來，強者更強，弱者更弱的發展趨勢也更加明顯。不斷增強企業和品牌的競爭力，進一步提高品牌的市場占有率，是各企業的發展目標；只有真正將消費者的利益作為出發點，引導顧客科學消費，不斷加強產品和技術創新，加強品牌建設和質量管理，才能真正成為市場競爭中的王者。靠低價格、低成本、低質量競爭，靠投機取巧的行為最終必將被市場所淘汰。