盤點丨2019家居圈10大熱門事件

在經濟新常態的背景下，家居行業的高速增長期宣告結束，過去的粗放發展方式難以為繼。   

在零售端，家居行業也正面臨“人、貨、場”的全面重構：渠道變革大潮來襲，傳統大賣場客流嚴重枯竭；門店成交率不容樂觀。獲客難、客流少、成交難，成為彌漫在行業內的普遍焦慮。   

與此同時，以阿里巴巴為代表的的新玩家不斷入場，以“數字化改造”和“設計驅動”為核心的變革風暴正在持續、深入地發生。   

凡是過往，皆為序章。站在2019年年尾，我們選出了這一年家居圈10大熱門事件，這是過去的總結、回顧，亦是未來的起點和期盼。   

01、居然之家上市，深化與阿里合作   

居然之家A股重組上市儀式在深交所舉行，這是繼紅星美凱龍(6.41, 0.09, 1.42%)、富森美之后，第三家登陸A股的家居賣場。上市當日日收盤，居然之家市值超過630億。   

居然之家董事長汪林朋表示，跨界融合一定會成為未來商業發展的主流，只有迎合這一趨勢才能擁有未來。   “未來五到十年內，我們將采取家居賣場與購物中心雙輪驅動以及向三四五線城市進行渠道下沉的發展模式，加快推進大家居與大消費融合，不僅要進一步鞏固居然之家在家居行業的龍頭地位，也要成為大消費行業的頭部品牌。”   

汪林朋稱，居然之家要進一步深化與阿里巴巴的戰略合作，推進企業數字化的改造進程，成為數字化時代新零售的標桿。   

02、家居+社交+電商，阿里打造家居家裝設計平臺“躺平”   

2019年5月，阿里巴巴旗下一款名為“躺平”的生活方式APP上線，同時在手淘可直接搜索同名小程序，這是在線上購買場景上的舉措，為用戶打造設計師接入的場景化購物體驗。

5個月之后，在“躺平”APP的基礎上，阿里發布更豐富的“躺平計劃”：包含躺平設計家、全屋定制、淘寶躺平頻道、躺平APP。以全鏈路數字化改造為基礎，為消費者提供定制化、場景化、端對端的家居家裝整體解決方案。

躺平的愿景是服務一億消費者、賦能百萬設計師，并讓超過十萬家居商家實現全面的數字化。   

03、阿里5億戰略投資家居設計軟件三維家   

阿里巴巴戰略投資三維家，除了資本方面的加持，更將利用其全鏈路數字化的能力，幫助家居業打造更加完整的“數字生態圈”，并進而“幫助家居產業建立新的格局，創造新可能。”三維家由“設計工具”向“全渠道銷售解決方案服務商”升級。   在此次C輪融資暨新戰略發布會上，三維家提出“一體兩翼”的新戰略。一體即“IT技術為核心的發動機主體”，兩翼則是分別向新制造和新零售的方向探索，由此誕生了S2B2C的整裝小B產品分銷平臺，以及F2B2C的新零售新制造營銷平臺。其中營銷平臺以效果圖為核心、以躺平為載體，通過生產優質內容觸達消費者，為線下門店帶來流量；而分銷平臺則以設計師為核心進行產品分銷。   三維家一直定位為toB服務商，這次跟阿里“躺平”的合作等于把業務往C端延伸。具體來講，三維家會從產品、設計工具、線下賣場等前后端入手，通過原先的商家中心和“躺平”新零售工作臺以及品牌營銷等一系列工具，把整個公司的產品做一次重新生態設立。   

04、無印良品在中國首次推出家裝服務   

2019年12月21日起，無印良品正式推出MUJI INFILL家裝服務。“從地面、墻壁、屋頂，到收納、廚房、沙發、床、淋浴、浴缸、衛生間的生活基本場景，MUJI INFILL提供從規劃調整到設計施工的一條龍服務，打造大小正好符合用戶需求的居住空間。”   這是無印良品在中國首次推出的家裝服務，通過與少海匯合作，由無印良品提供設計，由海爾全屋家居提供全屋定制，有住提供裝修服務。   早在2000年，無印良品就在日本推出了MUJI HOUSE計劃，不僅直接蓋房賣房，還向消費者提供家裝服務。MUJI INFILL 0將現有的生活推至原點，只保留房屋框架和窗戶；MUJI INFILL + 服務則負責為整個家配置家具和門具，自由編輯生活布局。這一次，雙服務合一的MUJI INFILL也將從日本進入中國百姓家。   在中國，無印良品從產品提供商到服務提供商的轉變正式開始。   

05、拼多多前3季度家居銷量上漲400% 

2019前三季度，拼多多平臺的家居用品銷量同比上漲400%以上，覆蓋超過90%的知名品牌。   

截至今年9月10日，拼多多新品牌計劃正式成員達85家，超過800家知名品牌在企業參與C2M定制化生產，累計推出了1800款定制化產品，訂單量超過7000萬單。未來一年，平臺將傾斜資源培育100家銷量過億的家紡制造企業。   

拼多多接下來在家居行業還有大動作，計劃在未來三年里，通過產業帶智能化改造和消費數據引導，帶領超過500個產業帶商家邁入“億元俱樂部”，10000家步入“千萬俱樂部”。   

在拼多多APP上，家具、家裝、家紡已經是三個醒目的頻道 。隨著拼多多入局，家居家裝行業將上演阿里、京東、拼多多“三國殺”。   

06、中國國際家具展首推展會電商業務

2019年8月，上海博華的首個展會電商業務“家具在線采購通”正式上線。這是與浦東家具家居雙展有機結合、業內首創的B2B+B2P（Professional）電商平臺。   “家具在線采購通”將線下短短4天展會延伸至線上365天，通過網站、小程序這些互聯網新渠道，推行家具采購新零售——包括C端在內的買家可以直接向廠家購買物美價優的產品，沒有中間商賺差價。   目前，采購通已成功簽約300家優質供應商，包括素殻家居、艾寶家具、喜臨門、顧家家居等知名家具品牌。現有上線產品超過50000件，涵蓋客廳、餐廳、臥房、書房、戶外家具，定制商用、家居裝飾和材料配件八大類別。   此外，家具在線采購通已經與順豐達成深度合作，為買家采購通提供送貨到家+安裝的優質服務，解決購買家具“物流和安裝難”的后顧之憂。   2019年正值中國國際家具展25周年，面臨新的挑戰和機遇，中國國際家具展的16字方針也升級為“出口導向、高端原創、線上線下、革新零售”，并以此為契機，開啟下一個25年的大發展。而家具在線采購通則承載著“線上線下、革新零售”的新愿景。   

07、上海首店關閉，NōME踩下急剎車    

關閉上海首店。相比如過去一年半時間的蒙眼狂奔，今年的NōME開始面對快速擴張后供應鏈能力是否能跟上的難題。   

截至2019年8月，NōME共關店15家，門店總數依然超過600家。今年的目標是新開350家門店，相比于去年一年500家的速度明顯放緩。不過，目前新開門店依然有序進行，2019年第一季度已經開出100多家。   

對于關店的原因，該負責人表示，今年NōME會格外關注門店的盈利情況，對于一些因客流下降、租金太高等因素導致盈利能力不好的門店，NōME會及時調整。“今年的目標是讓老店鋪銷量提升14%。”   

08、阿里43.5億戰略投資紅星美凱龍   

2019年5月15日，紅星美凱龍發布公告稱，公司控股股東紅星控股成功發行可交換債券，以43.594億元人民幣被阿里巴巴全額認購。如可交換債換股后，阿里將獲得紅星美凱龍占總股本比例約10%的A股股份。同時，阿里巴巴在港股收購紅星美凱龍3.7%的股份。   

至此，家居行業兩大巨頭——居然之家、紅星美凱龍，全部與阿里達成戰略合作。   

2018年2月11日，阿里宣布攜手16位投資方130多億元聯合投資居然之家，其中阿里以及關聯投資方向居然之家投資54.53億元，阿里方持有其15％的股份，成為居然之家的第二大股東。   

09、宜家toB  

2019年2月，宜家推出一項新業務：家具租賃服務。試點從瑞士開始，從公司客戶入手，最先適用的產品包括辦公桌椅。不過，宜家品牌的母公司 Inter Ikea 的首席執行官 Torbjorn Loof 在接受《金融時報》采訪時說，廚房家具也是個選項。   宜家家具租賃服務的具體做法是：“我們會和合作伙伴一起，你可以確實地租到家具。當租期結束時，你就把它還回來，就可以再租點兒別的。”Torbjorn Loof 說，“宜家不會把還回來的家具扔掉，我們會做一點點翻新，還可以出售，這樣就延長了產品的壽命。”   Torbjorn Loof 稱，宜家將跟各方合作進行翻新。目前，宜家尚未公布該計劃的進一步細節，包括租賃周期、價格以及歸還時破損判定等。未來，宜家希望能推出家居租賃的“會員服務”。《快公司》將其和 Netflix 的會員計劃相提并論。

10、英國家居設計品牌Tom Dixon來中國開店    

(文章來源：家具在線官網，侵刪)