政策利好不斷 “家裝”市場會是家居業的新機遇嗎？

2020年臨近尾聲，回首這一年，疫情的沖擊或多或少影響了各行各業的發展趨勢。但困境與生機并存，挑戰與機遇共生。

這就不得不提到家裝行業，經過了上半年的困頓，6月份以后，家裝行業迎來了線上爆發，雙11期間，僅天貓家裝，就有36個家裝品牌成交額破億。

由此可見，家裝行業作為市場剛性需求，在變化的市場環境中，展現出驚人的韌性和持久發展力。那么，2021年，家裝行業前景如何？筆者將從政策導向、消費需求及市場表現三大層面，簡要分析。

（圖片來源：拍信創意，侵刪）

1、政策導向：家庭新基建戰略持續深入

＊＊＊＊＊審議通過《關于推動基礎設施高質量發展的意見》后，各地相繼公布2020年投資計劃，“新基建”總規模已超34萬億元。

從建路、修橋的“基建”到建設5G、人工智能等科技創新領域基礎設施的“新基建”，各行各業正面臨一個革命性的發展機遇。

其中，“家庭新基建”成為今年的“熱中熱”。運營商、科技企業、智能家居品牌等紛紛揚鞭。如中國電信e-Home通過整合網絡可視化、無感配網、內容集約運營等方向的200余項核心能力，搶先入局，已實現家庭云用戶6100萬戶，聯合的智慧家庭產業聯盟成員超400家。

12月21日，華為正式發布智能家居戰略及全屋智能解決方案，全面發力“家庭新基建”。在組網、生態、體驗、渠道這四重構建智慧家庭的關鍵層面上，華為擁有其他企業難以比擬的整體優勢。

比如華為有龐大的手機銷售渠道，智慧生活APP已經擁有4億裝機量，活躍用戶5400萬+，每天智慧生活APP請求數達到10.8億次……

值得關注的是，不管是運營商主導的智慧家庭服務，還是科技企業主打的全屋智能方案，實際上都給屬于家庭建設硬件支撐的家裝行業，提供了變相入局“家庭新基建”的機會。

一些家居品牌已經行動了。日前，床墊龍頭企業喜臨門簽約成為HUAWEI Hilink合作伙伴，智慧睡眠產品將接入Hilink生態體系。這樣的生態合作，使得用戶可以一鍵掌控臥室的舒適睡眠場景，助眠枕隨心播放輕柔的音樂、香薰燈智能營造舒心的氛圍……這充滿智慧的生活體驗，在家庭新基建推動下，未來將成為生活常態。

在家庭新基建浪潮席卷下，家裝行業無疑有了更寬廣的發展機會。

2、剛需釋放：消費升級帶動家裝市場品質化升級

《2020中國家居TOP品牌輿情報告》總結歸納了2020年家居行業發展特征十大熱詞，分別為直播帶貨、跨界、智慧家居、上市、轉型、數字化、復工復產、社會責任、一站式購物、零甲醛。而根據Gfk發布的《2020-2021中國高端家電市場研究報告》顯示，高收入人群對于家電、家居及裝修的支出預期增加比例大幅領先。這都說明，疫情的影響使得消費人群對品質家裝的需求進一步釋放。

從走量到走質，家裝市場迎來了一次整體品質化升級的絕佳機會。

根據2020《天貓家裝行業消費趨勢洞察報告》顯示，家裝行業正呈現六大消費趨勢：以全屋定制為代表的“屋盡其用”；以個性化、潮流化為特征的“個性多元”；

以環保、健康、舒適為訴求的“凈居向陽”；電動化、智能家居為特色的“零壓智能”；一人居、一人食比例逐年遞增帶來的“獨而不孤”；以及人寵共居等新型陪伴關系的“親密催化”。

這樣的消費趨勢正對年輕消費群體需求。而說到收割年輕群體的芳心，就不得不提宜家品牌。根據宜家最新年報顯示，2020財年宜家全球收入達到396億歐元，同比僅微跌4%。

年輕人愛逛宜家，不外乎被其獨特的設計理念、豐富的產品類目、動手拆裝的便利、自主購物權等至少一項吸引。其他家居品牌想要開拓年輕化市場，宜家的產品及運營策略是很好的借鑒。

不過，阿里媽媽高級用戶研究專家御安指出，家裝行業今年高增長的20個品類中，只有20%與去年重合。這表明，用戶的消費需求正在高速變化。家裝品牌想要謀求持久增長，必須跟上市場需求，迅速反應，特別是跟上年輕人的步伐。

如喜臨門、舒達、Umbra等頭部家居品牌近年也紛紛加碼年輕化戰略，打開了家裝行業發展的光明之門。

3、市場表現：線上線下一體化帶動家裝行業逆勢增長

疫情影響下，國內如北京建材經貿大廈、華達利家具山東公司，國外如家具零售商1號碼頭（Pier 1）、家居裝飾零售商Tuesday Morning等老牌家居商，紛紛謝幕退場。

相比傳統家居賣場的慘淡，早前布局電商領域的家居品牌則收獲了不俗的成績。如林氏木業繼續蟬聯天貓雙11住宅家具類目銷冠；喜臨門則以全網7.2億元銷售額，成為床墊類目銷售額第一的品牌。

這樣的反原因何在？事實上，即使沒有疫情，電商平臺、產業互聯網等新業態、新模式已經對傳統家居賣場模式形成沖擊。疫情推動了家裝行業全面擁抱線上。

2019年宜家敲定“未來+”戰略，2020年正式入駐天貓旗艦店。就在2020年報數據中，宜家中國線上銷售收入同比增長高達67%。居然之家則在日前發布會上，宣布全面布局數字化，革新傳統家居賣場模式，同時定下未來5年內年銷售GMV達到1500億元的目標。

另外，直播帶貨的火爆，3D技術的成熟，給已經全面打通線下運營渠道的家裝行業，破開最后的墻，紛紛在線上迅速打開局面。

這樣的變化直觀反應在銷售數字中。根據公開數據顯示，居然之家的“網紅”直播間，4小時人流量超8萬，遠超一個賣場一天的人流量；紅星美凱龍請來明星、總裁坐陣，一場直播超60萬人圍觀。

根據天貓平臺的統計數據，索菲亞雙11期間，通過直播帶貨形式，拿下區域直播過百萬的業績；喜臨門雙11期間，僅直播間引導銷售就高達1.38億元。

一個時代的落寞必然伴隨一個時代的崛起。家裝行業本身較傳統，有其行業特性的原因，但在時代洪流中，線上線下一體化發展策略為其找到了全新的發展機會。變革的陣痛過后，真正有實力、有魄力的頭部品牌，一定能抓住時機，打破困局，迎來比之前更強勁的黃金發展期。

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（文章來源：家具產業，侵刪）