積極構(gòu)筑雙循環(huán)新發(fā)展格局，愛麗家居2020總營(yíng)收破十億

4月23日，愛麗家居發(fā)布2020年度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，公司在2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10億元，較上年度同期下降5.95%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7.9千萬(wàn)元，較上年同期下降44.17%；歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)7.9千萬(wàn)元，較上年同期下降44.17%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)為7.4千萬(wàn)元，較上年同期下降44.82%。

從主要產(chǎn)品單位價(jià)格來(lái)看，整體較上年有所下滑，主要系報(bào)告期內(nèi)人民幣對(duì)美元大幅升值，公司產(chǎn)品銷售價(jià)格下降；

從主要產(chǎn)品單位營(yíng)業(yè)成本來(lái)看，整體較上年有所上漲，主要系對(duì)主要產(chǎn)品懸浮地板及部分鎖扣地板配方及工藝進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化，單位面積原材料成本及能耗成本增加，使得單位營(yíng)業(yè)成本較去年有所增加，另一方面2020年四季度的原材料價(jià)格上漲對(duì)營(yíng)業(yè)成本也產(chǎn)生了一定影響；

隨著北區(qū)廠房落成投產(chǎn)及自動(dòng)化建設(shè)項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)，本期固定資產(chǎn)折舊增加導(dǎo)致制造費(fèi)用增加；

自2020年1月1日開始，公司執(zhí)行新收入準(zhǔn)則，將原銷售費(fèi)用中的運(yùn)雜費(fèi)計(jì)入營(yíng)業(yè)成本，導(dǎo)致單位營(yíng)業(yè)成本有所增加。

產(chǎn)銷量情況說(shuō)明報(bào)告期內(nèi)，公司主要產(chǎn)品產(chǎn)銷率為95.84%，較上年減少6.27個(gè)百分點(diǎn)，主要系疫情導(dǎo)致海運(yùn)緊張，部分貨物未能及時(shí)發(fā)出所致。

黑天鵝下的新市場(chǎng)

公司主要為國(guó)外PVC彈性地板品牌商、貿(mào)易商提供ODM產(chǎn)品，實(shí)行“以銷定產(chǎn)”和標(biāo)準(zhǔn)、通用半成品適當(dāng)備貨的生產(chǎn)模式。PVC彈性地板從上世紀(jì)80年代傳入中國(guó)。與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)PVC彈性地板應(yīng)用市場(chǎng)起步較晚，在應(yīng)用普及度上還存在較大差距。我國(guó)PVC彈性地板企業(yè)主要立足于生產(chǎn)，產(chǎn)品以出口為主。

經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)PVC彈性地板生產(chǎn)制造行業(yè)在生產(chǎn)工藝技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)均得到了較大提高，我國(guó)發(fā)展成為世界上最大的PVC彈性地板生產(chǎn)基地之一。

在銷售方面，中國(guó)市場(chǎng)近年來(lái)處于快速擴(kuò)張階段，國(guó)內(nèi)PVC地板需求量從2014年的1.70億平方米增長(zhǎng)到2017年的2.60億平方米，年均增幅高達(dá)15.00%。

但隨著2020年3月疫情在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家爆發(fā)，受疫情影響下，歐美國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)在4-5月份探底。2020年下半年開始，疫情爆發(fā)觸發(fā)了人們對(duì)于更大、更舒適居住+辦公空間的需求，人們從城市遷往郊區(qū)尤其是長(zhǎng)租別墅社區(qū)，不斷爆發(fā)的需求刺激了房地產(chǎn)市場(chǎng)的供給，同時(shí)大量存量房不斷釋放再交易，疊加疫情期間低利率，美國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格和景氣指數(shù)呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)，2021年房地產(chǎn)市場(chǎng)有望繼續(xù)復(fù)蘇，房地產(chǎn)投資將持續(xù)回升。裝修市場(chǎng)需求量也隨之增加，鑒于房地產(chǎn)市場(chǎng)需求與裝修市場(chǎng)需求的滯后性，未來(lái)兩年美國(guó)房地產(chǎn)的銷售投資對(duì)于裝修市場(chǎng)仍將保持拉動(dòng)作用。

隨著家居建材市場(chǎng)的發(fā)展，地面裝飾材料的種類日益豐富，人們?cè)谶x擇地面裝飾材料的時(shí)候有了更多選擇。隨著2015年美國(guó)某大型地板零售商銷售甲醛釋放量超標(biāo)的復(fù)合地板產(chǎn)品經(jīng)媒體報(bào)道后，消費(fèi)者對(duì)地板環(huán)保性能關(guān)注度提高。PVC彈性地板以環(huán)保安全、耐磨易維護(hù)等優(yōu)點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)地板的替代效應(yīng)顯現(xiàn)，在各類地面裝飾材料中的應(yīng)用比例逐漸提升。經(jīng)歷了新冠病毒肺炎疫情，傳統(tǒng)鋪地材料如地毯、實(shí)木地板等由于其更容易藏污納垢、更難凈化消毒，勢(shì)必會(huì)在目前已經(jīng)大幅萎縮的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加速縮減其規(guī)模占比。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，北美、歐洲地區(qū)PVC彈性地板市場(chǎng)規(guī)模在“基數(shù)大”的基礎(chǔ)上亦呈現(xiàn)出持續(xù)、穩(wěn)定的增長(zhǎng)特征。

國(guó)內(nèi)PVC彈性地板行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)一方面，隨著疫情防控逐步穩(wěn)定，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將保持持續(xù)增長(zhǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷深化，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，將帶動(dòng)裝修市場(chǎng)需求量的不斷提高。另一方面，隨著國(guó)內(nèi)地面裝飾材料行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及消費(fèi)者環(huán)保、綠色消費(fèi)理念的逐漸形成，90后、00后成為新一代消費(fèi)主力，PVC彈性地板憑借其綠色、環(huán)保、鋪裝便利、花色多等優(yōu)勢(shì)，將得到消費(fèi)者的青睞，更多應(yīng)用于國(guó)內(nèi)家庭裝修、商務(wù)辦公區(qū)域裝修、公共區(qū)域裝修領(lǐng)域。與此同時(shí)，隨著二手房交易市場(chǎng)的發(fā)展以及存量房裝修頻率的加快，二次裝修市場(chǎng)需求亦持續(xù)增長(zhǎng)。

一方面，大量商品房進(jìn)入二手房產(chǎn)交易市場(chǎng)，消費(fèi)者對(duì)于二手房存在著現(xiàn)實(shí)的裝修需求；另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人們對(duì)生活居住環(huán)境的安全、環(huán)保、美觀、舒適程度提出了更高要求，寫字樓、商業(yè)中心等商品房以及個(gè)人住宅的裝修周期不斷縮短、裝修頻率持續(xù)加快，由此進(jìn)一步促進(jìn)二次裝修市場(chǎng)的發(fā)展。二次裝修市場(chǎng)將是PVC彈性地板重要的應(yīng)用領(lǐng)域。

愛麗家居2020年年度報(bào)告15/188而后疫情時(shí)代，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)將加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，在數(shù)字化智能家居發(fā)展趨勢(shì)基礎(chǔ)上，健康綠色家居也將成為社會(huì)公眾的追求和市場(chǎng)的方向。PVC彈性地板在抗菌性、消殺清潔、綠色環(huán)保等方面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將逐步凸顯，市場(chǎng)對(duì)PVC彈性地板認(rèn)可度將不斷提升。

整體來(lái)看，國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)持續(xù)發(fā)展和存量房二次裝修市場(chǎng)持續(xù)放量帶來(lái)的需求提升，同時(shí)隨著消費(fèi)者節(jié)能環(huán)保觀念的提升，主要國(guó)家建筑節(jié)能政策相繼出臺(tái)，國(guó)際主要木材出產(chǎn)國(guó)對(duì)于森林資源的保護(hù)力度逐漸加大，主要發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)非法木材采伐和交易打擊力度的加大，消費(fèi)者在購(gòu)置新房或二次改造房屋的裝修過(guò)程中，更多選擇安全環(huán)保、舒適美觀、兼具良好性能的裝飾材料。未來(lái)，具有節(jié)約自然資源、綠色環(huán)保、性價(jià)比高等優(yōu)勢(shì)的PVC彈性地板較好地契合了新時(shí)代消費(fèi)者的環(huán)保理念，其市場(chǎng)份額勢(shì)必將不斷提高。

高瞻遠(yuǎn)矚 以人為本

據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司人力資源現(xiàn)狀和未來(lái)需求預(yù)測(cè)，建立人力資源發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源總體規(guī)劃，優(yōu)化人力資源整體布局，明確人力資源引進(jìn)、開發(fā)、使用、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等制度和流程，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，保證核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性與競(jìng)爭(zhēng)力，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)建立測(cè)量分析系統(tǒng)，健全評(píng)價(jià)反饋機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，做好績(jī)效激勵(lì)，營(yíng)造績(jī)效文化，建設(shè)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解、傳導(dǎo)和執(zhí)行系統(tǒng)，構(gòu)建科學(xué)有效的績(jī)效管理體系。緊緊圍繞重要風(fēng)險(xiǎn)、重要流程、重點(diǎn)部位，明確核心業(yè)務(wù)流程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)控流程建設(shè)和規(guī)則制度建設(shè)，全面提升管理運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

根據(jù)國(guó)家政策，公司將在雙循環(huán)上加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身渠道建設(shè)和提高企業(yè)的快速響應(yīng)能力。為了將產(chǎn)品快速輸送給最終的消費(fèi)者，公司將致力于打通從上游采購(gòu)到下游銷售的所有環(huán)節(jié)，縮短流程，使消費(fèi)者享受更優(yōu)惠的價(jià)格，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更暢通的渠道。

在外銷方面，我們將不斷夯實(shí)與主要客戶的合作關(guān)系，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提升客戶服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)爭(zhēng)取早日走到客戶和市場(chǎng)身邊，貼近市場(chǎng)，深度綁定境外客戶。在內(nèi)銷方面，將依托新成立的全資內(nèi)貿(mào)子公司，搭建經(jīng)驗(yàn)、資源豐富的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)，不斷完善國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷體系，拓寬國(guó)內(nèi)銷售渠道，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)外雙循環(huán)。