中國地板業開啟雙融合之路

從“融資”到“融智”中國地板業開啟雙融合之路
　　近年來，隨著升達、科冕等地板企業成功的IPO，資本市場漸漸地成為中國地板業關注的焦點。如何在資本市場上“長袖善舞”，似乎已經成為企業“融資”和快速發展地不二法門。然而，在資本運作不具備普遍意義的情況下，也有不少企業選擇了“融智”。

    中國地板業開啟雙融合之路

    地板業在資本市場發出強烈“融資”信號

    2008年7月，四川升達林業產業股份有限公司（升達林業）在深交所掛牌上市。據公告顯示，升達林業本次總共新發行5500萬股，在深交所上市的股份為網上發行的4400萬股，發行價為4.56元/股。

    2008年8月，大自然地板與摩根斯坦利、國際金融公司（IFC）聯合舉行投資簽約儀式。看好中國國內消費市場的兩大國際金融機構將斥資1億美元，幫助大自然地板“完善可持續的木材供應渠道，和提升該行業的可持續發展能力”。

    2009年4月，上市公司大亞科技發布公告，大亞科技在近日與江蘇省國際信托有限責任公司簽署了《股權轉讓協議》，擬以40455.05萬元的價格向江蘇信托收購其所持有的圣象集團 40%股權。本次收購完成后，大亞科技將持有圣象集團100%股權。

    顯然，在過去的兩年里，并購、上市、融資等一系列資本動作的完成，讓中國地板業在資本市場發出了聲音。融資和產業資本的整合成為不少想發展壯大的地板企業首選的方式。

    安信地板董事長盧偉光在接受記者采訪時認為，沒有資本的參與企業想發展比較困難，只有讓大的財團和資本參與到企業的發展中來，學習和借鑒他們先進的管理，企業的發展才能久遠。盧偉光表示，安信地板在未來的3年中肯定會參與到資本市場。

    相對于安信地板的雄心滿滿，大自然地板更是躊躇滿志，作為地板行業的領軍企業，在獲得國際投行的巨額資本注之后，成功上市就成為一系列資本邏輯的開始。業內人士分析，大自然作為國內知名的地板品牌，不論在品牌名氣，還是在市場上占有率上，都已具有相當規模，上市只是時間問題。

    產學研一體，“融智”已上路

    2010年2月，生活家地板與清華大學美術學院簽署合作協議，聯合成立了“生活家居創意實驗室”。

    2010年4月18日，久盛地板舉行隆重的“院士專家工作站”揭牌儀式。

    2010年4 月20日，浙江南星世友木業有限公司與上海理工大學就“無醛實木復合地板成套生產技術”項目達成合作鹿鼎記，簽訂長三角科技聯合攻關協議，共同推進“地板零甲醛工程”。

    2010年4月30日，久盛地板與上海大學正式簽訂了產學研合作協議，這是久盛地板繼成立院士專家工作站后又一重大科研合作動作。雙方將共建“材料復合及先進分散技術教育部工程研究中心產學研合作基地”。

    很明顯，與升達、大自然等企業不同的是，久盛、生活家、世友等企業選擇了一條更為低調的路線。

    久盛地板營銷副總經理趙興才表示，久盛一直以來都和科研院所有著密切地合作，久盛擁有自己獨立的研發中心，十分重視地板產品的研發。今年截至到目前為止，已經發明了44項專利。趙興才說：“久盛的發展策略是注重苦練企業自身的內功，提高產品的附加值，建立‘院士工作站’以及與上海大學合作，都無疑會提高久盛的競爭力。而對于資本運作，久盛目前還沒有太多的想法。”

    生活家總經理林德英在接受采訪時則表示，清華美院在國內的影響力很大，企業通過這樣的合作，能夠有效地借助“外腦”，將智慧融合，升華自己的產品及理念。

    企業發展方式取決于自己的定位和風格

    對于中國地板行業所表現出來的“融資”和“融智”這兩種現象，中國林產工業協會地板委員會副主任唐召群認為，地板企業的發展要根據自己的定位和風格來作出判斷和選擇。唐召群說：“以久盛為代表的地板企業通過和科研院所的合作，結出了相當豐碩的科研成果。這種借助外力，產學研充分相結合的發展模式，為企業平穩快速發展提供了巨大的智力支持。而大自然等企業隨著自身快速發展，通過引進國際資本和先進的管理經驗，是對其自身發展的一種“逼迫式”提高，對企業今后的發展將大有益處。”

    唐召群還表示，對于上述兩種現象，其他的企業不一定要效仿，要根據自身的企業環境來選擇發展策略。目前中國地板企業眾多，集中度不高，利潤率較低，一般的企業要想做大，并不太容易，因此，要想立足于市場，走一條不同于其他企業的差異化道路極為重要。(來源于：搜房家居網地板頻道 戴耿)