未來3-5年內 地板行業洗牌不能完成

　　針對洗牌一說，在未來3-5年內，行業都不可能完成真正意義上的洗牌。

　　事實上，我們首先要弄懂洗牌的含義天龍八部，有知名人士以為，少數的企業出局并不能稱之為洗牌，因為任何行業都有可能受到種種因素的影響而導致個別企業出局的現象，只有那些完成數量級變遷、結構性調整和品牌性發展的規模效應，才能真正稱得上“洗牌”。

　　從電器等行業的洗牌中我們可以得出結論，完成洗牌最主要需要四大因素：第一，行業內競爭充分，產業產能飽和或者過程，利潤日漸微薄，這個在地板行業已經開始出現苗頭；第二，創新周期縮短，新產品研發速度加快，消費者有追求新產品的傾向；第三，行業發展規范，行業自律性強；第四，品牌企業逐漸占據市場較大份額，并且日益擴大。從這四個主要因素中，我們現在對地板行業進行逐一分析，以期找到地板行業能在最近幾年完成洗牌的理論根基。

　　地板行業最近幾年的確競爭日益加劇，并且產能傾向飽和，但是利潤并沒有被充分壓縮，價格體系比較混亂。例如，同樣是圓盤豆地板，有企業賣到330元以上，有企業賣到200元左右，拋去并不被消費者充分認知的雙色板、補板的因素，這巨大的差距比便是不確定的利潤空間。但是在電器行業圖行天下，這種狀況似乎是不存在的，同等產品各不同品牌間存在的差額與成本價格比例不會如此巨大，所以，從這個意義上講地板行業并沒有到利潤冰點，只是比以前稀釋了而已；第二個因素中，技術創新是洗牌的最重要因素之一，但因為地板行業門檻進入較低，技術含量不高，在技術領域其實很難真正實現創新，因此很難實現用創新的手段與其他品牌拉開距離的愿望；第三個因素中，之所有說行業還沒有規范，是因為地板行業目前的自律體系依舊混亂，例如價格體系、誠信體系、品牌管理體系、渠道體系等等，都并不成熟，這從側面影響了地板行業整合的速度；第四個因素便是筆者在專欄第一期中提到的一個重點內容：并購與擴大品牌的影響力和戰斗力。但是到目前為止，各大品牌依然沒有突破地域限制，市場占有率有限，從這個層面上，各地方區域是有空白點的，有空白點，當然就必然有所謂的雜牌存在。

　　在未來的3到5年內，之所以說即使出現所謂的各類危機，地板行業依舊不會完成洗牌，除了上述幾個重要因素無法實現外之外，地板領域的靈動性和消費依舊需要長期教育也是比較重要的，危機來臨的時候，小企業可以隨時減少規模以應對市場，例如，危機來臨時，可以暫時關閉生產線，或者給別人代工，一旦市場復蘇便從頭再來，這在電器等技術性行業是不可想象的。

　　另外便是消費者的消費心理，在沒有裝修之前，幾乎所有的消費者對地板的分類、品性都一無所知，這些知識盲點導致消費并不對品牌忠誠鹿鼎記，從而使得小品牌可以依靠壓低生產成本和低利潤存活。

　　有人以為，在未來的幾年內，市場競爭會更加白熱化，利潤空間會再度壓縮，將會出現部分企業生存困難的現象。有人認為，可以用地板上游資源整合，靠產業鏈推動下游洗牌或者具有實力的企業從中間突破，例如成立產業聯盟作為推手、控制基材漲價等等，以推動產業洗牌。但是，這些理想性的模式在地板行業都比較困難，因為地板企業受制于管理體系混亂、人才缺乏的等諸多限制中。