向左走向右走 地板品牌深度洗牌

　　地板行業(yè)歷經(jīng)十五年，風(fēng)起云涌，從無(wú)到有，中國(guó)地板行業(yè)現(xiàn)在的產(chǎn)量躍居世界第一;在這樣一個(gè)承上啟下的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，我們可以想象，地板品牌發(fā)展的未來(lái)十五年將是一個(gè)“從有到優(yōu)”的華麗蛻變。影響地板品牌發(fā)展的因素概括起來(lái)無(wú)非是外因和內(nèi)因，外因有很多諸如：國(guó)內(nèi)外木材資源、貿(mào)易政策及房地產(chǎn)走勢(shì)等。外因繁雜且不可控，地板品牌真正要費(fèi)心的是要認(rèn)清自我，省視內(nèi)因，企業(yè)自己要怎么走、怎么做。

　　在2011年伊始，記者通過(guò)對(duì)業(yè)內(nèi)地板企業(yè)的采訪了解到，地板行業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)兩極分化的時(shí)期，外界嚴(yán)峻環(huán)境正在加速洗牌的過(guò)程。

　　價(jià)格戰(zhàn)將持續(xù)上演

　　盡管漲價(jià)成為了2010年的關(guān)鍵詞，但地板行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)卻沒有停歇。在一線城市，幾乎大部分的地板企業(yè)銷售量都大幅下滑，有的品牌甚至下滑幅度達(dá)到40%以上。生活家巴洛克地板北京公司總經(jīng)理林殿明則表示，雖然在2010年銷售額較2009年增長(zhǎng)了20%，但利潤(rùn)卻沒有上漲。這也從一方面驗(yàn)證了“地板正在進(jìn)入微利時(shí)代”這一現(xiàn)象。

　　2010年上半年，就有許多地板企業(yè)強(qiáng)烈感受到來(lái)自一線城市的競(jìng)爭(zhēng)壓力，隨著國(guó)家“建材下鄉(xiāng)”大潮的興起，盡管國(guó)家并未將木地板納入下鄉(xiāng)名單，但是在行業(yè)協(xié)會(huì)的組織下，不少地板企業(yè)在三四線城市開始積極地“自我下鄉(xiāng)”。圣象地板、大自然地板、久盛地板、美麗島地板、富得利地板、燕加隆集團(tuán)森諾韋爾地板、重慶星星套裝門有限責(zé)任公司等企業(yè)成為木制建材下鄉(xiāng)首批踐行者。

　　一線城市的價(jià)格戰(zhàn)讓許多地板企業(yè)轉(zhuǎn)頭二三四級(jí)市場(chǎng)尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。不僅自發(fā)下鄉(xiāng)的這些企業(yè)嘗到了甜頭，早在幾年前就開始鋪設(shè)地市級(jí)的地板企業(yè)如圣象地板，一線以外城市所提供的銷售額逐年增長(zhǎng)。

　　世友地板北京公司總經(jīng)理范文堅(jiān)認(rèn)為，雖然明年由于原材料、物流、人工上漲的因素，地板的價(jià)格也將隨之水漲船高，但是價(jià)格戰(zhàn)并不可避免，一些中小企業(yè)由于自身科技含量、資金、渠道等限制，難以提高產(chǎn)品附加值，仍然會(huì)用價(jià)格戰(zhàn)的方式來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　精裝房市場(chǎng)觸動(dòng)地板商神經(jīng)

　　隨著國(guó)家關(guān)于精裝房的政策進(jìn)一步推動(dòng)，并非只對(duì)家裝公司有相當(dāng)?shù)挠绊懀ú钠髽I(yè)也悄然向房地產(chǎn)等行業(yè)進(jìn)軍。作為地板行業(yè)具有實(shí)力的品牌，如大自然、圣象、生活家等企業(yè)均轉(zhuǎn)向精裝修這塊市場(chǎng)。

　　一位業(yè)內(nèi)人士表示，地產(chǎn)商與建材商合作，更重要的是要求品牌知名度、誠(chéng)信度，還需要有企業(yè)的綜合素質(zhì)。為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，地板企業(yè)紛紛調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)模式，大自然地板總裁佘學(xué)彬?qū)τ浾弑硎荆笞匀徽谙蚓b修市場(chǎng)傾斜，未來(lái)在精裝修市場(chǎng)份額和零售市場(chǎng)的比重的理想狀態(tài)應(yīng)該在6：4。在零售市場(chǎng)越來(lái)越受擠壓的情況下，轉(zhuǎn)向精裝修房是很多有實(shí)力的知名地板企業(yè)所達(dá)成的共識(shí)。

　　注重專業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈的打造

　　地板業(yè)在2010年，營(yíng)銷手段仍然讓人眼花繚亂，但在這背后，地板業(yè)也正在向更為專業(yè)化的方向前行，地板品牌企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的打造也值得關(guān)注。

　　圣象地板打造了一條長(zhǎng)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條：木門、櫥柜、壁紙等等，大自然地板旗下也打造了壁紙品牌，生活家地板不僅進(jìn)入房產(chǎn)行業(yè)，而且在09年提出了整木家居的概念，包括地板，木門以及將來(lái)要發(fā)展的壁紙和櫥柜等等。

　　產(chǎn)業(yè)鏈的打造越來(lái)越成為一個(gè)趨勢(shì)，而且延伸到上游，是對(duì)林業(yè)資源的掌握，目前地板企業(yè)意識(shí)到了只有自己掌握資源，才能更好消化成本上漲帶來(lái)的壓力，具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。圣象地板為了發(fā)展重竹地板，在浙江購(gòu)置了速生竹林地，大自然不僅在云南購(gòu)買了林地，還在秘魯購(gòu)買了了林地，佘學(xué)彬說(shuō)，“這在產(chǎn)業(yè)鏈里叫垂直經(jīng)營(yíng)，我們希望通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的打造能夠解決三個(gè)穩(wěn)定，價(jià)格穩(wěn)定、供應(yīng)量穩(wěn)定和品質(zhì)穩(wěn)定。”（來(lái)源：搜房）