德爾汝繼勇 保障房將是地板業未來五年增長爆點

　　時值2011，中國家居產業發展已有30余年，在這期間消費行為也在發生變化，由最初的居住追求上升到生活享受，人們對于家居產品的需求更從單一升級到多樣、個性、品位與享受。都說2011是一個新時代的開始，也有人把它定義為生活方式時代的開端，家居企業更是在實現轉型與自我升級的過程中，加入了二次創業的浪潮。作為全球廠商的中堅力量，中國地材制造商也正著手調整戰略，積極面對市場變化所創造的新需求。2011年3月21日，世界地板大會再度落戶上海，2011年3月22日-24日，第十三屆地材鋪裝展再度揚帆申城，作為一年一度地板業盛事，大佬們將帶為我們帶來哪些新思想新產品?在全球市場與可持續經貿發展這一主題下，他們又會有哪些作為?搜狐家居聚焦第一現場，解讀大佬心聲，為您帶來全程報道——

　　【記者】:各位網友大家上午好，現在坐在我身邊的是德爾地板董事長汝繼勇先生。汝董，你好。

　　【汝繼勇】:你好。

　　【記者】:今天下午整個東方市場的論壇，有一部分內容都是您做的主持。可能我們今天主要是圍繞全球市場經濟以及可持續的經濟貿易合作，您對這方面是怎么看的?

　　抓住內部機制改造以及產品更新對企業發展很重要

　　【汝繼勇】:剛剛的研討會上討論了關于國際市場以及我們國內市場未來的成長空間，包括預測市場未來的發展趨勢，今天應該說展開的話題很多，也很豐富，我看了一下，我們今天全球行業里的巨頭都到了。都對未來的市場充滿了信心，當然也有很大的挑戰，因為市場在成熟的同時，也加劇了競爭的激烈。特別是作為企業的一分子，非常重要的是要抓住內部機制的改造以及產品的更新，以及生產效率的提高，勞動生產率的提升，這都是給未來企業可持續增長的幾個要素。所以今天下午的第一場研討會，我覺得談論的話題，應該說對我們每一個企業都是很重要的，在戰略層面怎么去解決未來5-10年的發展，怎么樣去布局，很重要。

　　【記者】:之前全球環境不是很好，但是剛剛有企業說，他感覺到外部市場環境漸漸變好了，您是不是也是這樣的感覺呢?

　　保障房將是地板業未來五年增長爆點

　　【汝繼勇】:應該說是兩個方面，一是行業內也在加速整合，消費者也更加成熟，未來的購買還是品牌化，給消費者帶來放心滿意的產品。一方面企業在加快內部的改造以及提升核心競爭力。這兩個方面，不像前幾年，前幾年更多的是比較零亂的一點，所以競爭的環境，不像今天這樣的環境，今天這個環境如果你的企業沒有很充分的競爭力，你在市場中的壓力會越來越大。但是企業內部管理的加強，同時要把自己的優勢發揮到極致，你在終端的表現要比往年更好，而且可以保持一個很好的增長勢頭。第三個就是消費者的市場環境，我們覺得中國特別是國家的十二五規劃，應該說黨和政府更重視的是人民生活環境的改善，怎么樣保障每個家庭都有新房來住，所以＊＊＊提出保障房，5年內要達到3600萬套這個數字，應該說從未來的成長空間來說，對我們行業是一個非常好的消息。當然這一塊市場增長的同時，實際上本身原有的二手房也需要改造，所以環境和需求，在這個過程當中，未來五年是一個很大的爆發點。

　　【記者】:這是不是會更多推動偏向中低端的產品。

　　CPI基礎保障了未來市場 高端產品也有很大市場空間

　　【汝繼勇】:我們應該這樣去看待，我們大眾產品比例會大一些，正因為兩個市場會變成很成熟的市場，不像前幾年，前幾年國全部都是商業的，沒有保障性住房，那就意味著消費者只能到市場上購買，如果說收入差一點的話，你根本沒有辦法買的起，但是在香港，香港這么多年的經驗，告訴我們，也有很多人的收入很低，他的生活水平，生活的消費水準，也很高，憑他的收入在這個地方，他根本買不起房，香港的房價都是10萬/平方米以上，中國來看，我們的房價還是很便宜的，國家推出現在的政策就是讓更多人擁有保障性住房，這樣來說就推動了整個產業發展，另一方面，推動整個產業發展同時，產品也有高中低檔，保障性住房也會有一個基準線，甚至這個房子未來也可以買下來，他的裝修也會翻新。這塊市場是一個基礎市場，是一個龐大的市場。另外就是正常的商品房的流通，這個房價應該說還是穩中有漲。我們認為還是振蕩的，因為CPI在這里，包括貨幣的發行量，你看這一次日本的地震，實際上這一次大量現金向市場流通的時候，他貨幣是泛濫的，他意味著基礎原材料上漲，就像美國金融危機一樣，他釋放出來的現金流會把所有的大宗商品價格拉高，CPI指數在那里，會有什么東西跌呢?怎么會跌呢，你貨幣這么快增長，他物價自然會上升。所以未來這個市場，高端產品也有很大的市場空間，所以人的生活水平在追求的同時，他一定是追求質量的。所以我們還是非常樂觀地看好這個行業發展的。

　　【記者】:之前跟一些企業在聊天的時候，也了解到另外的信息，今年是2011年，市場環境在改變，對于一些企業來說，進入2011年，他是新世紀新十年的開始，他會進行二次創業不知道您是不是這樣認為，或者說來規劃德爾下一步的走向的。

　　【汝繼勇】:對，我們在未來五年戰略規劃中，應該說起點非常高，而且投資規模也非常大，也是德爾有史以來最大規模的投入。包括對整個產業的布局，生產基地的布局，以及對市場終端渠道的加強，特別是對技術研發這一塊，今年我們投入了大量的人力、物力、財力，為下一個五年甚至十年提供更好的發展基礎。你剛剛說到未來的規劃，我們今年全國第一次會議就談到未來5年發展中，給我們畫了非常清晰的藍圖，也提出了非常清晰的目標，所以下一輪的發展，我們充滿期待，也充滿激情。

　　【記者】:現在有沒有準備做大家居的規劃?還是我們的目標專注于地板。

　　【汝繼勇】:木地板，我們首先要做到精益求精，做到盡善盡美，大家居這一塊，我們不會盲目去做，我們更多是做好整合，通過整合給消費者帶來更大的價值，這是我們想做的。