中國林產工業協會最近披露的消息,歷時近一年的美對華地板“反傾銷、反補貼”終裁結果已出,生活家地板等參加應訴的78家中國企業綜合稅率不超過5%,而未參加應訴的其他企業綜合稅率高達85.57%悉,美國國際貿易委員會(ITC)召開的產業損害聽證會已經開庭,預計將在11月22日或之前發布其最終侵害行為裁決。盡管裁定結果還有推翻的可能,但可以確定的是,中國地板企業已無法逃脫被雙重征稅的命運。
業內人士認為,這個結果將極大影響我國地板企業的出口市場,甚至會造成國內市阿場的連鎖反映,更有可能掀起一場價格戰。“大限時來各自飛”,中國地板行業開始熱議如何熬過寒冬。
“雙反”效應或現行業整合在即
對于本次美對中國地板征收雙反稅的終裁結果,中國木材與木制品流通協會地板專業委員會常務副會長高志華認為美國的裁決實際上是一種貿易歧視。
辛巴地板總經理吳俊介紹說,由于中國地板產品檔次多樣、款式各異,許多中國地板產品在美國深受歡迎。另外,美國舊房改造率高(美國住房改造周期平均為5年左右,歐洲10年,中國15年),建材需求量大,加之產品更新速度快,這些都使美國成為中國出口型地板企業重要的核心市場。可眼下,不僅美國這樣一個出口“超級”大市場面臨窘境,許多地板企業近年來在其他境外市場的整體銷量也已經呈萎縮趨勢。吳俊告訴記者,近年來國外市場越來越不好做,歐美經濟復蘇形勢愈加復雜多變,預計今年銷量將比去年至少下降20%。
世友地板北京總經理范文堅說,此次裁決對內銷企業影響較小,對部分出口型企業的打擊卻是傷筋動骨的。對于美“雙反”終裁中分別確定的58.84%反傾銷稅以及26.73%反補貼稅,范文堅直言,“不需要58%那么高,只要征收10%的復合稅,一些外銷企業都將難以為繼。”
在談到本案對中國地板行業的影響時,高志華認為此裁定會迫使國內市場洗牌、整合。我國樓市政策緊縮,未見松動跡象,房地產下游的家居行業正遭遇來自各方面的嚴峻考驗。“中國地板行業總的來說已經遠遠供大于求了,國內目前地板的生產能力相較市場的供應量來說至少過剩兩到三倍。現在國內地板的年銷售量大概是4億平方米,銷售額400億元人民幣,其中出口額大概是100億元。”高志華說。
除了此次美“雙反”案將重挫中國地板企業信心之外,吳俊還表示了雙重憂慮:一方面,美國這次的雙反事件極有可能引起其他國家和地區,其是歐盟國家的效仿;另一方面,行業競爭加劇,整合迫在眉睫。出口型企業的主戰場將轉向歐盟或其他國家和地區,海外市場競爭將更為劇烈;一些單純以美國市場為主,缺乏創新的企業則有可能在這次雙反事件中被迫退出。
開源節流并重
大連金州木業協會副會長鞏其昌建議,目前中國地板業應著手研究如何“過冬”。
他指出,現在國內市場地板的廝殺很激烈,高端難高,低端難低。不僅如此,目前國內對房地產行業的組合拳政策對地板行業的“打壓”效果初顯,市場低迷,金九銀十風光已經不再。另外,企業生產成本持續走高,利潤逐步下滑。“過冬的辦法,只有兩個——開源和節流。”在開源方面,鞏其昌建議在國家產業結構調整的大背景下,尋找做大蛋糕的機會;此外他提出產品要注重多元化,不要把雞蛋放在同一個籃子里。在節流問題上,鞏其昌認為地板整體生產是一個相對封閉的環保鏈條,可浪費資源很少,所以節流就要在工藝細節上多加改進。
辛巴地板總經理吳俊也認為,在國外市場受限、木材漲價、生產成本增加、樓市限購令的整體影響下,“開源節流”和“渠道為王”是兩個最重要的思路。辛巴地板作為國內著名地板品牌,也是這起雙反事件中積極參加申訴的企業之一。與眾多單純倚賴國際市場的企業相比,辛巴地板拓展國內市場起步較早。
這家企業從1999年就從國外市場轉戰到了國內市場,用吳俊的話說是“兩條腿走路”。他介紹辛巴地板的出口市場不僅涵蓋美歐,而且打入了中東及東南亞市場。到目前為止,辛巴地板的國內外市場的銷售額之比基本實現1:1。
對國內市場,吳俊充滿了信心。據其稱,辛巴地板這兩年一直在國內大力拓展經銷商網絡,目前已經達到100余家,他希望明年能夠達到300家。
渠道方面,吳俊認為二三線城市的消費者對各種營銷手段比較認可,各種規劃都能獲得消費者的關注,而且房產的限購令也沒有一線城市那么嚴格。他透露,辛巴地板目前正在積極發力二三線城市。
“中國創意”是應對利器
據負責“雙反”案的中國林產工業協會市場部主任吳盛富介紹,除了指責中國產品低價傾銷外,美國地板企業聯盟還指稱中國地板企業抄襲、克隆其企業成員產品。而事實上,中國出口美國的地板產品和美國企業自己生產的產品有很大的差異性與互補性。
據悉,由于擔心中國企業抄襲和克隆歐美優勢企業的產品設計,一些國際大型的設計展都不邀請中國企業參加。但是,素有全世界“地面材料業發展晴雨表”之稱的拉斯維加斯北美地面材料展覽會卻是一個特例――來自中國的地板企業生活家一直是這個展會上最受歡迎的主角。在2010年的展覽期間,生活家曼寧頓地板創意魔方系列榮獲“最佳時尚創新大獎”。這是生活家地板連續第四次在該評選活動中榮獲重量級獎項。
生活家集團CEO劉碩真把生活家產品受美國消費者歡迎的原因歸結為“中國原創”。他在接受記者采訪時說,生活家地板出口美國的份額之所以相對較大,絕不是因為出口價格低,而是因為生活家地板的美學競爭力――“美國的經銷商和消費者非常喜歡生活家地板,因為生活家地板很有個性,這恰好契合了美國崇尚自我、崇尚自由的文化”。
盡管生活家地板有著深厚的國際血統,但在產品設計上更突出強調“世界元素,中國創造”,用地道的中國設計和中國創造來贏得市場。
生活家地板國際市場部負責人表示,除為了配合家得寶(HomeDepot)、Lowes等國際大型連鎖超市所需設計生產滿足大眾需求的產品,生活家出口到美國的產品絕大部分都是以ODM方式與前端地板企業共同開發最新產品,這些產品不僅為生活家在美國的合作伙伴帶來了更多的附加值,也為美國的消費者提供了更多個性化的選擇。劉碩真表示,靠中國創意和中國設計生產出符合美國消費者心理需求的個性化產品是應對“雙反”的最佳利器。
他建議在積極進行“雙反”抗辯爭取更好結果的同時,中國地板企業更應當加大對研發設計方面的投入,生產出更有市場競爭力的產品,占領產業鏈高端。