新元地板召開2023年第二次安委會暨防汛工作會議

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(圖片來源：新元地板公眾號，侵刪)

為貫徹落實省、州、集團公司防指防汛工作部署，全面研判分析公司當前防汛和安全生產工作，6月12日下午，吉林新元木業有限公司召開2023年第二次安全委員會(擴大)會議暨2023年防汛工作會議。公司安委會成員、各部門負責人、各工廠廠長、生產廠長、安全員參加會議。會議由公司黨委委員、副總經理楊威主持。

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會上，安全生產部傳達了集團2023年第二次安委會（擴大）會議暨防汛工作視頻會議精神、《新元2023年防指成員調整通知》、《新元領導及相關部門防汛抗洪包保責任分工》。

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公司黨委委員、副總經理楊威就如何抓好當前安全生產、防汛工作進行了安排與部署：一、加強領導，完善汛期安全生產責任制。要牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對汛期安全生產工作的組織領導，成立專門的防汛工作領導機構，確保汛期安全生產形勢穩定。二、突出重點，全面落實防汛工作。全面總結以往公司水災的經驗和教訓，把汛期安全生產落到實處，認真排查公司易出現汛情的隱患，確保不留盲區、不留死角。三、建立健全值班制度，保證指揮暢通。編制值班表，領導帶隊值班。在主汛期間，車間主任以上領導干部全天24小時開機，防汛值班人員要堅守崗位，嚴禁脫崗，要聽從指揮，服從統一領導調度，保證政令暢通，做到一有險情，能夠立即組織搶險救援，在出現重大汛情時，迅速逐級上報。四、做好物資儲備工作。根據公司的實際情況，落實好物資儲備工作。各工廠根據本廠的具體防汛地域和以往的防汛經驗，準備好編織袋，沙土、鐵線、鐵鍬等防汛物資，并對原有雨衣、手電筒、靴子等進行檢查和補充。五、做好防汛演練工作。六月末前各工廠要組織實施至少一次以上防汛應急演練，熟悉“防、搶、撤”流程，確保發生洪水災害時能防得住、搶得快、撤得出。通過演練查缺補漏，切實提升應急搶險能力。

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最后，公司黨委副書記、副董事長、總經理夏玉瑛對當前防汛工作提出三點要求：一是分析形勢，進一步增強防汛工作重要性的認識。今年的防汛形勢可能非常嚴峻，根據氣象部門預測，今年我州汛期降水總量多于去年，天氣變化異常。由于公司所處地勢低洼，排水不暢，當有暴雨時，容易積水和廠外雨水倒灌等現象。對此，我們要保持高度的警惕性，充分預計到今年雨情、汛期的嚴峻性，切實做好防大汛、搶大險的準備。二是加強領導，全面落實防汛工作責任制。防汛責任重于泰山，要加強組織領導，做到統一組織、統一指揮、統一調度，確保防汛工作萬無一失。公司今年調整了防汛領導小組和辦公室，制定了防汛預案，各廠要根據預案要求，成立搶險隊伍，配備相關防汛物資，遇有汛情和險情，各部門必須嚴格落實搶險應急隊伍及物資調度等有關命令。嚴格落實24小時值班制度，保障通訊聯絡的暢通無阻，確保災情發生時，信息反饋及時、指令下達及時、防守搶險及時。三是強化管理，嚴格執行防汛工作紀律。檢查防汛責任人是否到崗，防汛責任制是否落到實處，對敷衍塞責、消極應付和不負責任、擅離職守，不服從指揮調度造成嚴重后果的，要堅決追究相關工廠、部門和當事人的責任，構成犯罪的按照有關法律法規，追究法律責任。

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