歐圣地板2009年全國經銷商代表大會圓滿成功

新年的鐘聲已經敲響，春的氣息已經邁進。在這播種的初春，歐圣地板與全國經銷商一起播下了09年的種子——同心同行  共贏未來。

公司引進當今世界先進的德國生產設備和技術，并采用了專業化分工的生產模式，始終與國際前沿技術并駕齊驅，這些硬件條件無疑是吸引廣大經銷商的最好商機。

歐圣把品質視作生命，把客戶需求視作自身奮斗的目標。以誠信、質量、服務取勝；以完善的設計、制作、銷售贏得客戶的滿意。歐圣立志：“以韌立志 以志達圣”、“信賴源于品質 服務在于細節”、“十年樹木 百年樹人”這些企業理念給經銷商們吃了一顆定心丸。

09年全國經銷商代表大會把全國的經銷商聚集在歐圣的故鄉——丹陽，使他們可以更進一步地走進歐圣，了解歐圣。在生產基地，可以全面了解歐圣地板的生產過程；親眼見證產品的技術含量；體會歐圣的企業氛圍，更好的融入到歐圣這個大家庭中來。在如此的大家庭中，怎會沒有家的感覺？

2009年2月18日，歐圣全國各大經銷商們陸續來到歐圣故鄉江蘇丹陽。公司領導給予到會的經銷商們周到而細致的接待服務。晚上，公司管理層為到會人員接風，獲得經銷商們的一致好評。

2月19日，“同心同行 共贏未來” 歐圣地板09年全國經銷商代表大會在歐圣經營團隊激昂的宣誓和《超越夢想》的歌聲中拉開了帷幕。本次經銷商代表大會我們有幸邀請到中國林產工業協會會長張森林會長，他為我們回顧了08年的國際經濟，同時也展望了09年行業動態與希望。

會上，歐圣木業公司總經理王瑾女士就“新形勢下廠商合作的思考”作了簡要概述。她表示，在罕見的經濟危機面前，在新形勢下，廠商只有齊心協力，才能合作共贏；廠商惟有形成一個高度互動、信任的關系，才能樹立信心，才能在殘酷的危機面前立于不敗之地。公司要做到一個中心、二個基本點、三項原則和四大目標：即以銷售為中心，銷售活動要以管理為中心；要抓好兩支隊伍建設，即業務員（區域經理）隊伍和經銷商隊伍的建設；1）做市場就是建立銷售網絡原則。2）千方百計幫助經銷商賺錢原則。3）同心協力做好終端市場建設原則；銷售量最大、費用最低、控制最強、消費者最多四項目標。她表示我們要站在經銷商的角度來理解合作；公司能為經銷商做些什么？經銷商需要轉變哪些觀點？因為我們清醒地認識到，我們的肩上不僅僅背負著一個企業生存發展下去的使命，而且也關系到了一大批經銷商的生死存亡。在這場百年未遇的經濟危機面前，只要我們能夠做到合勢、合心、合理，我們就一定能夠戰勝困難，贏得機會，合作成功。她就如這個大家庭的家長，主心骨。一個家庭沒有了頂梁柱就沒有了向心力。歐圣的家長在大會上明確了“同心同行  共贏未來”的方向，所有的力氣都用在這個方向怎會不成功。一根筷子容易斷，一把筷子就沒那么容易了，何況歐圣這么多筷子呢？

營銷總監毛偉先生就公司市場推廣方向及政策執行方向作了詳細概述，指明我們今年的方向是營銷企劃終端建設、改造、服務等；總經理助理尹萍女士針對企業管理作了詳細規劃；生產總監酈林生向大家介紹了企業規模和先進生產線，為終端銷售提供強有力的后盾保障等。

經銷商最怕什么？產品的質量不好，銷售不好，售后服務不好怎么辦？王軍教授的授課，又把經銷商的這些顧慮打消了。王軍教授在會＊＊實木復合產品的特點做了詳細的講解，這在經銷商理論知識上又上了一課。另外關于銷售安裝服務方面，也進行了詳細的闡述。有了這些知識保證，經營商當然更加信任歐圣，更加愿意加入歐圣這個大家庭共進退了。還特別邀請了幾位著名講師給廣大經營商進行了培訓，以增長他們的營銷知識。會上，經銷商代表還與大家進行了經驗分享，將自己成功的經驗與大家一同討論，有望共同進步。

會議進行到第三天下午，經銷商們的意識已經提升到一個高度，就在大家情緒高漲的時候，我們對08年銷售成績突出的代理商們進行了表彰大會。不僅上臺領獎的經銷商臉上露出了燦爛喜悅的笑容，臺下沒有獲獎的經銷商們也看到了自己09年的希望，露出了笑容。另外，公司在晚宴時還將公司部分產品進行拍賣，以回饋經銷商們對公司的支持，公司表示將一如既往的為他們服務。最后一天晚宴公司還組織了文藝活動及抽獎，方便經銷商之間的互相溝通。

在本次會議上，經銷商們充分體會到他們不是孤立無助的，在歐圣這個家庭中還有很多兄弟姐妹與他們共進退。任保品牌、企業、事物百態，在發展的道路上會有波折，不可能一帆風順（讓蝴蝶自已脫繭而出）。只要我們用心的去經營，相信我們一定能夠風雨同舟、無怨無悔、同心同行、共贏末來。

信念是生命的養料，它能哺育一個人快速成長，幫助你生出騰飛的翅膀。

信念是一支火把，它能最大限度地燃燒一個人潛能，指引你飛向夢想的天空。

我們也許還不富有，但我們做的有成就感；我們也許還不幸福，但我們身體健康；我們也許還很不強大，但我們希望開百年老店；我們也許還很年輕，但我們仍奮斗在路上！

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