安信盧曉勇：創新應變生活方式

　　采訪對象：安信地板杭州總經理 盧曉勇

　　【記者】：中國家居行業發展已有30年，在這期間消費行為也在發生變化，由最初的居住追求上升到生活享受，對于家居的需求更是從單一升級到多樣、個性、品位與享受，人的色彩更加凸顯，有人把這個時期定義為生活方式時代。那么您認為現階段消費者的消費行為有哪些顯著特點?

　　【盧曉勇】：安信地板至今發展已有16年了，我感覺從97、98年開始，人們才重視家居，人們才關注一個更廣泛的家居概念。尤其是經濟能力較好的消費者，對家居的需求更強，要求也嚴格一些。目前的消費群體主要是70后、80后兩代人，尤其是80后年輕一代，對產品的色彩、品位、個性、多樣化、耐用性要求更高。

　　【記者】：針對消費行為的變化和生活方式時代的到來，您認為家居企業應該如何應變?您的企業又是怎樣做的?

　　【盧曉勇】：我認為企業的“創新”是最重要的。第一體現在產品技術的創新。針對高端產品，比如對實木地板進行高溫技術處理，使它同樣適合于地熱環境。第二是產品品種的延伸。起初我們只做純實木地板，針對消費者對色彩個性的需求，我們產品也增加了復合地板，它的色彩、個性強一些，比甲醛釋放E0級環保標準更嚴格，我們安信推出“E負1級”CARB標準地板，CARB標準是美國加州的一項法規，它規定地板的甲醛釋放量低于0.05ppm，相當于0.2mg/L。我們安信要做得與眾不同，其中重要的一點是將產品的環保特性凸顯出來。

安信地板杭州總經理 盧曉勇

　　【記者】：我們看到在消費行為發生深刻變化的今天，許多家居企業也在實現自我升級與進化，“大家居”理念正悄然流行。比如“泛家居”、“家居生態鏈”。“泛家居”主要指以整體家的概念為基礎，進行行業間甚至跨行業資源整合，構成場景式的消費環境。您如何看待“大家居”這一概念與趨勢?

　　【盧曉勇】：從我自己的理解，不論是房地產做精裝修也好，商場提出的一站式購物來講，逐漸形成了大家居的氛圍。狹義的理解的這個大家居，這個圈越來越成熟后，對消費者的便利性、比較性、服務性會更好。當然，大家居在發展過程當中，難免會出現一些問題，比如說一些家居賣場在專業性方面會出現不適合中國的老百姓消費方式的現象。

　　【記者】：“大家居”給人的直觀理解就是大而全，消費者可以在這里實現家居生活一切所需。也正是為此目的，我們看到“跨界、聯盟、細分、產品鏈延伸……”這一個個概念亦成為了眾多家居企業的發展思路與策略。此時我們要關注一個詞——生態，可以說每個企業都在努力建立自己的生態圈和生態鏈。那么請您闡述一下您理解中的“家居產業生態”，您的企業在打造生態圈和生態鏈方面有哪些作為，或即將采取哪些措施?

　　【盧曉勇】：在地板這一塊，我們的產品已經很齊全了。地板兄弟企業之間，同行之間，有競爭才有發展。我們有強大的資源優勢與既有品牌優勢，已進行了產業的橫向拓展和水平開發，與木材掛鉤，試水紅木家具市場。紅木家具有提升檔次、居家品位。且紅木家具的使用年限很久，一般是50-100年左右，從環保和耐用性和來講，是好的發展方向。我們已經有了樓梯產品，今年安信已在國外對門業進行考察，可能會向門業方面的專業性進軍。

　　【記者】：有人說未來企業的競爭，不是一個企業跟一個企業的競爭，而是一個生態圈跟另一個生態圈，甚至主要生態鏈的競爭。這個觀點是否適用于家居行業，您對此有什么看法?

　　【盧曉勇】：這個觀點是適用的。就地材這個行業來講，地板這個生態圈與其他地材生態圈的競爭來講，所占的市場份額大一些。從國際上的合作來講，美國針對中國復合木地板產品提出“雙反(反補貼、反傾銷)”調查，安信地板與國內主要地板品牌抱團協同應對，借助行業力量，聯合起來進行抗訴，以促進中國地板出口健康發展。另外，我們地板行業都會去做環保、綠色、公益性的宣傳。我們安信率先簽署《哥本哈根氣候變化公報》，并受巴西政府邀請赴哥本哈根參加世界氣候大會。呼吁全球保護熱帶雨林，促進節能減排，并敦促全球減排協議的達成。

　　【記者】：謝謝您接受我們的采訪。