產品創(chuàng)新帶來更高價值 中小地板企業(yè)找對方向

　　對于當前的地板行業(yè)而言，洗牌必定導致“幾家歡樂幾家愁”的局面出現，因此無論是地板企業(yè)還是經銷商都感受到了市場競爭的殘酷性。思路決定出路，在殘酷的競爭下，創(chuàng)新成為各地板企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。

產品創(chuàng)新帶來更高價值 中小地板企業(yè)找對方向

　　把握地板產品創(chuàng)新價值

　　今年房地產市場的持續(xù)疲軟，給地板市場帶來不小的影響，因為經濟低迷，地板市場新增需求的動力不足，所以企業(yè)今年的表現不佳。因此，相比早兩年，今年的地板市場可謂是發(fā)展低緩，連最為重要的黃金周促銷節(jié)點也遇冷。

　　未來地板市場的需求主要來自于更新換代和產品升級，高端化是地板市場發(fā)展的大勢頭，因此企業(yè)更應該把握產品創(chuàng)新，只有在產品上吸引消費者，才能贏取更多用戶的青睞。

　　中小地板企業(yè)找對方向

　　在競爭日益激烈的情況下，很多地板企業(yè)都意識到創(chuàng)新帶來的原動力可以提升地板企業(yè)的競爭實力。進一步優(yōu)化升級企業(yè)結構，完善產品品類，采取縱向發(fā)展的方式，尤其對中小型地板企業(yè)來說十分有利。

　　既然在實力與資金上與大型地板企業(yè)無法相比，那么將產品做大做強上，就具有一定的優(yōu)勢。一直以來，產品質量都是各行各業(yè)的重中之重，地板企業(yè)發(fā)展高端化品牌市場，質量與技術都是關鍵，除此之外，地板企業(yè)還要將地板品牌的品牌價值與附加價值作為重點進行考慮。

　　而這個創(chuàng)新階段，地板企業(yè)應該分清例行工作和例外工作，對于例行工作，要采取模板化管理，不可輕易變動，這是降低管理成本的重要因素;對于例外事項，要逐步理出頭緒，通過吸納、借鑒同行的方式，結合自身的特點，找出適合自己的辦法，而這樣的創(chuàng)新，是對原有程序、秩序、體系的補充完善。