兩級分化加劇危機 中小地板企業如何逆勢謀生？

　　目前，盡管地板行業整體發展陷入了相對低迷的態勢之中，但是伴隨城鎮化建設腳步的加快以及互聯網時代的高速發展，廣闊的市場發展前景依舊存在，這使得每天涌入地板行業的企業數量正在不斷增加。然而在呈現出“倒金字塔式”結構的地板市場上，迫于不斷激增的內外壓力，兩極分化現象尤為凸顯，在這種情況下，中小地板企業該如何緩解市場危機?

兩級分化加劇危機  中小地板企業如何逆勢謀生？（圖片來源網絡）

　　兩極分化加劇中小地板企業發展危機

　　在當下的地板市場上，大的地板企業憑借自身強大的實力基礎，通過強強聯合能夠迅速搶占更大的市場份額;但中小地板企業卻由于自身實力上的限制，陷入了越發艱難的境地之中。這就導致了市場上出現了很明顯的兩級分化現象。

　　相對而言，中小型地板企業則陷入了如履薄冰的運營困境。眾所周知，小型地板企業在創新方面的能力本就弱，并且，我國的中小型地板企業數量眾多，企業間的惡性競爭嚴重阻礙了企業前進的腳步。因此，在市場競爭力上，中小型地板企業根本不是上層家具企業的對手。

　　中小地板企業需在逆勢之中找到緩壓通道

　　事實上，中小型地板企業實力薄弱，市場的雙向發展不平衡，因而只會令市場的公平性加速流失。一方面，上層消費市場的狹小并不會因兩極化的進程而拓展，從實際情況來看，市場的兩極化對增加上層消費數量起到的極小，更多的是增加底層消費群體。因此，上層地板企業為了爭奪更大的市場空間定會將目光轉向低層消費市場。

　　另一方面，上層地板市場的產品更新速度快，上層消費者對家居生活的高要求促使上層市場更新周期遠遠短于底層市場。市場更替周期短，直接造成了企業的產能過剩，而底層市場恰是消耗上層市場產能的最佳場所。

　　除此以外，底層市場的更替周期長，且底層消費者對地板潮流、功能方面的關注度低。被上層市場淘汰的地板產品在底層消費者眼中仍是新鮮貨。加上，價格遠低于時興的高檔地板，自然能夠贏得底層消費者的喜愛。這就在無形之中，創造出了一個新市場，“一個愿打，一個愿挨”的買賣關系，令上層地板企業如虎添翼。地板市場兩極化的加劇，為中小地板企業的發展帶來了嚴重的危機。

　　在這種情況下，中小地板企業的發展也就陷入了更為尷尬的境地之中。想要在不利的市場氛圍中找到突圍方向，中小地板企業或可抱團發展，根據自身的市場定位，聯合實力相當的企業進行發展，或者在互聯網趨勢日漸火熱的市場上，找到能夠恰當融合互聯網的最佳途徑。總之，在殘酷的競爭市場上，唯有結合自身實際情況積極應對困難，才能最終化挑戰為機遇。