緩增長(zhǎng)或成地板市場(chǎng)主基調(diào) 傳統(tǒng)品牌加速升級(jí)

經(jīng)濟(jì)增速放緩，地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜。當(dāng)前，行業(yè)利潤(rùn)空間在高成本和價(jià)格戰(zhàn)的雙重打壓之下越發(fā)薄弱，在這種背景下，企業(yè)紛紛通過各種渠道來謀求薄利多銷。然而，地板市場(chǎng)需求已趨于飽和，2016年，如何挖掘新的商機(jī)，提高產(chǎn)品利潤(rùn)空間，成為地板企業(yè)亟需解決的問題。

緩增長(zhǎng)或成地板市場(chǎng)主基調(diào) 傳統(tǒng)品牌加速升級(jí)（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

緩增長(zhǎng)或成地板市場(chǎng)主基調(diào)

2015年，地板行業(yè)一半是海水一半是火焰，一邊是中小企業(yè)發(fā)展得舉步維艱，一邊是上市企業(yè)并購得熱火朝天。2015年，盡管部分地板企業(yè)業(yè)務(wù)有所增長(zhǎng)，但市場(chǎng)已經(jīng)感覺到寒冷。業(yè)內(nèi)人士表示，中國的經(jīng)濟(jì)放緩對(duì)企業(yè)尤其是制造業(yè)企業(yè)有較大影響，保守估計(jì)，未來地板行業(yè)有1/3到1/2的中小企業(yè)將退出。

如今，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，今年地板行業(yè)發(fā)展不容樂觀。同時(shí)，地板產(chǎn)業(yè)供過于求，輪番上演的價(jià)格戰(zhàn)使得利潤(rùn)大幅下滑。隨著產(chǎn)業(yè)熱度趨于理性，預(yù)計(jì)行業(yè)增幅趨穩(wěn)、趨緩。未來，地板市場(chǎng)需求趨于飽和，短期內(nèi)又難以見到“殺手級(jí)”的應(yīng)用能夠去化剩余產(chǎn)能，短期內(nèi)供需缺口看起來不容易解決。不少廠商將會(huì)壓低成本以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，當(dāng)然也會(huì)有企業(yè)朝著創(chuàng)新發(fā)展的道路前進(jìn)。

傳統(tǒng)地板品牌加速升級(jí)

為了更好的貼近消費(fèi)需求，傳統(tǒng)地板企業(yè)紛紛完成產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，并逐步實(shí)現(xiàn)品牌轉(zhuǎn)型。企業(yè)應(yīng)當(dāng)深切關(guān)注消費(fèi)者的情感訴求，以“用戶”為導(dǎo)向，深耕產(chǎn)品、技術(shù)、制造及服務(wù)，致力于為用戶提供差異化的“一站式”地板解決方案，全面提升空間品質(zhì)，打造綠色、和諧、優(yōu)質(zhì)的生活空間。如今，在強(qiáng)大的實(shí)體渠道網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，地板企業(yè)還可向電商延伸，貼近80后、90后年輕消費(fèi)者的喜愛，并提升品牌渠道的滲透能力和立體覆蓋能力。

隨著競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，地板市場(chǎng)已步入兩極分化階段，中小企業(yè)容易因資金問題倒下，大企業(yè)大張旗鼓拓展市場(chǎng)。拓市最有效的方式還是并購。2015年并購以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合為主，更傾向有技術(shù)、專利或渠道優(yōu)勢(shì)的國際品牌。除了并購增強(qiáng)軟實(shí)力外，地板企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)仍然是修煉內(nèi)功，從產(chǎn)品、渠道等方面進(jìn)一步增加品牌價(jià)值。為了更好地迎接挑戰(zhàn)，地板明企業(yè)要對(duì)自己有準(zhǔn)確的定位，究竟是走“規(guī)模化”：通用地板市場(chǎng)建立品牌和渠道;還是“專業(yè)化”：細(xì)分專業(yè)市場(chǎng)的專業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌;假如制造能力非常強(qiáng)，還可以憑借“單一產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)”做代工市場(chǎng)。

洗牌浪潮之下，一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品沒有特色，市場(chǎng)沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，資本方面沒有優(yōu)勢(shì)是很“危險(xiǎn)”的。當(dāng)下，品牌經(jīng)濟(jì)新時(shí)代即將來臨，地板企業(yè)在做好產(chǎn)品和渠道的同時(shí)，需將經(jīng)營(yíng)重心向服務(wù)品質(zhì)轉(zhuǎn)移。