“品牌紅海”階段 地板企業經營需要找準差異化

地板行業經過三十余年的發展，企業數量逐漸增多，市場競爭壓力日益加大。同質化嚴重的大背景下，地板企業唯有提高自身在消費者當中的辨識度，才能占領市場高地。而如何以差異化的手段在紅海中殺出一條血路，亦值得每個地板品牌認真思考。

“品牌紅海”階段 地板企業經營需要找準差異化（圖片來源網絡）

機遇+挑戰 抓住消費者真正需求

地板行業正處于一個“品牌紅海”的階段，同質化嚴重， 跟風抄襲大行其道，品牌個性不鮮明。品類、空間展示、應用風格等的同質化，這樣的品牌，消費者見得太多了。業內人士表示，現在的主流消費群體在悄然發生變化，曾經的消費主力已經由60、70后逐漸變為80、90后，這些年輕消費群的消費觀念和上一輩截然不同，他們消費更理性，喜歡與別人不同的東西，講究設計、品質和細節，而這些需求，他們很難從當下的大多數地板品牌或產品中得到滿足。抓住消費者真正的需求，這是品牌的機遇和挑戰。

過去是供不應求的時代，只要有產品就有人買，而在競爭變得激烈后，許多品牌只是想到建更大的工廠，降低生產成本，但是缺乏營銷思路，缺少核心競爭力，這在品牌林立的市場上是很難脫穎而出的。

明確品牌定位 朝精細化方向發展

隨著經濟的高速發展，中國制造業突飛猛進，亦使得各行各業產能漸趨飽和、甚至過剩。自2015年以來，市場經濟下行，地板行業哀鴻遍野。渠道再分化、政策迷茫……地板企業面臨重重考驗，經歷過市場洗牌、優勝劣汰后，地板行業逐漸步入優化期，而新一輪的市場競爭之戰已經打響。新形勢下，地板企業應明確品牌定位、強化品牌獨有內涵，并主動擁抱變化，這才是企業應有的姿態。

在過去，地板企業只要有過硬的產品，罔論品牌名氣，招商亦能順水行舟。如今，市場的發展促使地板行業一改過去粗放式的運營模式，朝著精細化方向發展，對品牌的市場定位要求也需要更明晰。也因此，優秀的品牌包裝、精準的品牌定位，明晰的推廣思路及方向，對地板企業的招商以及開拓市場顯得尤為重要，企業在激烈的市場競爭中能夠活下去，才是硬道理。

未來，隨著地板企業產品創新、品牌運營等方面的差距不斷拉大，未來地板行業兩極分化或許將更加嚴重。消費者主導市場的年代，擁有明確品牌定位，產品差異化明顯的地板企業，將擁有更大的發展潛力。