電商方興未艾 地板實(shí)體店能否打贏“翻身仗”？

近些年，互聯(lián)網(wǎng)浪潮引發(fā)了商業(yè)零售體系的深度變革，地板實(shí)體店亦大受影響。2017年，無論是地板電商還是地板實(shí)體店，都面臨新的發(fā)展起點(diǎn)。從發(fā)展勢(shì)頭上看，線上網(wǎng)店仍然方興未艾，前景持續(xù)看漲。但實(shí)體店也沒有坐以待斃，而是主動(dòng)轉(zhuǎn)型，以超值的體驗(yàn)和服務(wù)來吸引消費(fèi)者回歸。不禁猜測(cè)，在新的一年里，這場(chǎng)實(shí)體店的翻身仗，能否打贏?

電商方興未艾 地板實(shí)體店能否打贏“翻身仗”？（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

發(fā)展新起點(diǎn) 零售渠道變革在即

一邊是線上網(wǎng)店發(fā)展勢(shì)頭看漲、后勁充足;另一邊則是線下實(shí)體店主動(dòng)轉(zhuǎn)型、頻頻打響翻身仗。那么對(duì)于地板實(shí)體店來說，接下來是否能引爆一場(chǎng)全國(guó)范圍內(nèi)的翻身仗：不只是簡(jiǎn)單地與線上網(wǎng)店一爭(zhēng)高下、搶奪市場(chǎng)最大份額，而是準(zhǔn)確把握這個(gè)快速變幻時(shí)代背景下的消費(fèi)需求，真正吸引消費(fèi)者回歸實(shí)體店、享受實(shí)體店帶來的差異化體驗(yàn)、娛樂和享受。

現(xiàn)在來看，站在2017年地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展新起點(diǎn)上，再度提出地板實(shí)體店要打一場(chǎng)漂亮翻身仗的話題，并非癡人說夢(mèng)，更不是空中樓閣。應(yīng)該是地板零售渠道在過去30余年的快速變革，特別是最近幾年的線上、線下博弈與較量中，重新起步、定位和引爆的戰(zhàn)略新起點(diǎn)。

自身商業(yè)革新 反攻戰(zhàn)全面打響

在經(jīng)歷過去幾年電商的沖擊下被動(dòng)引爆轉(zhuǎn)型之后，如今在發(fā)展態(tài)勢(shì)上，地板實(shí)體店已經(jīng)進(jìn)入主動(dòng)轉(zhuǎn)型、主動(dòng)找路的新軌道上;從被動(dòng)沖擊到主動(dòng)找路，對(duì)于地板實(shí)體店來說，這就意味著一輪反攻與反擊，已經(jīng)全面打響。

正所謂，士氣與力量已經(jīng)積累完成，底部與底氣已經(jīng)建立起來。地板實(shí)體店是時(shí)候主動(dòng)發(fā)起一場(chǎng)場(chǎng)的正面反擊戰(zhàn)役。那就是，跳出與網(wǎng)店狹隘的對(duì)弈競(jìng)爭(zhēng)，而是要面向用戶需求展開一場(chǎng)場(chǎng)的主動(dòng)創(chuàng)新變革，打造可以吸引新時(shí)代個(gè)性化、差異化用戶需求的商業(yè)零售體。

發(fā)展變革信心 構(gòu)筑強(qiáng)大防線

面對(duì)過去幾年持續(xù)的商業(yè)變革力量沖擊，特別是一些地板實(shí)體店同行倒閉之后，留下來的不只是前景暗淡，更多的還是失敗的教訓(xùn)和商業(yè)的預(yù)警。都說失敗是成功之母，對(duì)于地板實(shí)體店來說，過去幾年倒下去的地板實(shí)體店給存活的同行提供大量失敗案例，也為接下來的商業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行商業(yè)借鑒和參考。

其實(shí)地板實(shí)體店擁有的最大防線，不只是簡(jiǎn)單的個(gè)性化、體驗(yàn)化購(gòu)物環(huán)境和體驗(yàn)，包括商業(yè)物流體系的"最后一公里"閉環(huán)打造，以及地板廠商與用戶交互平臺(tái)的重新構(gòu)建，以及地板廠商品牌展示窗口和地板產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的支點(diǎn)等。

眾所周知，今年中央經(jīng)濟(jì)工作的核心之一，就是要大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，而地板實(shí)體店正是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。外部經(jīng)濟(jì)政策的支持與推動(dòng)，對(duì)地板實(shí)體店來說，無疑是一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇。2017年應(yīng)該是地板零售渠道新一輪變革元年，實(shí)體店打翻身仗指日可待。