中國品牌軟在哪里（營銷新論）

    以品牌化呢？人類已經進入到注意力制勝的全面品牌化時代。
    從一開始，蘋果就是一家特立獨行、不守規矩的公司，蘋果電腦的CEO就是一個膽大妄為的夢想家。蘋果電腦的產品永遠代表了“酷”。而它的專賣店的前衛環境則進一步強化了蘋果品牌的夢想文化，其不斷推出的創新產品更是將這種文化推向頂峰。所以，品牌的語言是征服，用快樂與夢想征服消費者的心靈。
    將品牌等同于知名度是對中國企業家最具殺傷力的思維定勢。大量的中國企業將金錢堆砌到各種廣告和促銷活動中，以為這就是在“打造品牌”。單純提升知名度和真正的品牌打造完全是南轅北轍，其實，更應該和品牌劃上等號的是：稀缺的、獨特的、長期的和難以復制的文化內涵。
    最令人遺憾的也許還不是新創品牌的夭折，而是本來的強勢品牌被無知、疏忽或很怪異的一些考慮而白白葬送掉。比如紅旗轎車，其深厚的文化底蘊和歷史關聯才是巨大的、不可復制的強勢無形資產，卻偏偏被用來生產普通轎車，在市場上和轎車業的后輩們打得頭破血流，終于一敗涂地。
    各地的老字號小吃品牌豐富多樣，他們中的每一個都擁有被打造為超級品牌的文化積淀，但是這些國有企業傲慢的服務態度、對品牌的輕率無知使得他們正在自我毀滅。
    中國企業家應該首先將自己定位為企業的首席品牌官，對企業品牌和產品品牌進行整體打造，用文化定位取代傳統的產品定位和消費者需求定位，創建經得起時間考驗的、真正的中國品牌。我們要完成從制造大國到創造大國驚險一躍的歷史使命，創建品牌是惟一手段。
    品牌最重要的是判斷營銷什么和溝通什么，而如何營銷和溝通倒顯得相對次要了。
    試問：整合營銷溝通的工具不就那么十幾種嗎？營銷計劃的差異不就是不同溝通工具的取舍和組合嗎？請相信，當我們的商業競爭進入到每個公司的營銷計劃看起來都大同小異的時候，那么取勝的法寶應該是與眾不同。首先考慮的一定是如何做得和別人不一樣；如何做得讓別人難以模仿；如何做到在消費者頭腦中確立獨特的位置。
    所以，判斷做什么遠比怎么做重要得多。首先你要讓人明白：你是誰？然后告訴別人你在追求什么？這才是品牌打造之道。