2022年上半年家居行業上市潮背后的三化訴求和四大特點

2022年上半年，受新冠疫情的持續反復影響，家居行業走過近幾年最煎熬的上半年。值得慶幸，家居企業保持在資本市場上活躍，爭取完成上市，即是對過往成績的一個激勵，更是以充足的現金搶占市場，加快行業洗牌，改善家居行業長期“大行業小企業”的局面。

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家居企業上市，幾家歡喜幾家愁

一是，家居企業上市很活躍，平均每半個月左右，就會有家居企業上市相關內容被媒體大幅報道，可以說家居行業正進入新一輪上市小高潮。

二是，上市家居企業來自多個細分賽道，包括床墊、門窗、家裝、智能家居、休閑家居、定制家居等，這讓更多細分賽道頭部企業看到了上市希望。

三是，長期在家居細分賽道經營的頭部企業，比如床墊行業的慕思，門窗行業的皇派、瓷磚行業馬可波羅，成為這一輪上市的大贏家。

四是，家居企業完成上市仍存在很大不確定性，受外部經營環境影響，保薦機構保薦責任、企業存在財務漏洞等，導致上市被推遲或中止。

根據《2021中國上市公司品牌價值藍皮書》，3000多上市企業中，家居行業的企業僅有27家，家居板塊在整個資本市場占比還不到1%，這顯然與家居行業在國民經濟中的位置不匹配。我們很期待，家居行業新一輪上市小高潮，提升家居板塊在資本市場的權重，也有利于家居產業健康持續發展。

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家居企業忙上市，意欲何為?

當下家居企業引發的新一輪上市潮，著眼于完善“三化”建設，提升家居行業競爭門檻，加快行業整合與洗牌，為傳統產業轉型升級探索一條新道路。

品牌化，以門窗行業為例，森鷹、皇派兩家頭部門窗企業上半年同時申請上市，有望彌補資本市場缺少專業性門窗企業。通過上市，成為公眾企業，提升在行業內影響力，降低消費者信任門檻，打造鮮明的品牌屬性。在家居行業諸多細分賽道，急需資本撬動品牌化，成為從區域走向全國的關鍵一環。

規模化，家居企業走向上市完成募資后，主要工作就是擴大生產基地，更多資金投入到產品研發，完善全國渠道建設等。尤其是在目前外部環境不景氣下，更需要充足資金穩定現金流，為規模化擴張保駕護航。比如踩雷恒大的馬可波羅，壞賬風險受到質疑，以上市“補血”，穩定行業地位。

智能化，從生產智能化到產品智能化成為家居企業降低生產成本、打造產品競爭力。通過資本加持，包括上市或引入風投，表明智能化在左右家居行業發展走向。以資本助推，家居企業有充足的現金、時間、空間，不斷完善智能化布局，改善智能家居的體驗。

昨天，家居企業以規模化作為競爭籌碼；今天，家居企業正以品牌化夯實核心競爭力；明天，家居企業將智能化作為立身之本，包括生產、產品、營銷、管理等通過數字化賦能，適應消費升級，滿足年輕消費者。我們現在在談的上市、資本，恰恰是為家居企業搭建從過去邁向未來的橋梁。

當家居企業上市成為常態，上市之后又該做些什么?

2021年北交所從宣布成立到正式開市，僅用了74天，彰顯我國加快打造多層次資本市場。證監會多次表示，正抓緊制定全市場注冊制改革方案。資本市場加快改革，為家居企業上市創造了寬松環境，同時讓家居企業退市成為可能。當下，家居企業還為上市感到些許興奮，當興奮過后，冷靜下來又該做些什么?

過去一年多，從恒大、新力、富力、奧園、陽光城、佳兆業等房企相繼出現債務危機，家居行業是主要受拖累的行業之一。我樂家居、夢天家居、江山歐派、顧家家居到美克家居等多家上市企業業績遭遇下滑。走向上市的家居企業，也同樣遭遇相同的困境，該如何處理應收賬款，降低對房企的高度依賴?

從抖音直播賣貨、微信小程序到社區團購等各類線上渠道，顛覆傳統行業原有渠道結構。家居行業長時間受困于線下渠道，家居產品本身消費特點，導致線上渠道建設不如人意。家居行業應該考慮如何借助智能家居，物聯網技術、大數據等構建線上渠道，打通線上線下，為消費者創造全新的家居生活體驗。

當國內家居市場競爭越來越殘酷，“出海”成為家居企業尋找新增長空間的不二選擇。獨立站建設、海外電商平臺合作、社交媒體運營成為企業出海必備三大基本功。完成上市的家居企業，從解決產能、開拓市場、抵御貿易摩擦三方面，作為是否出海主要考量因素。

家居企業的“下半場”比賽

當家居企業走向資本市場后，實現向一家公眾公司蛻變，接受政府、市場、投資者、合作伙伴等監督監管。走向上市的家居企業，完成的是身份轉變，更是思維的轉變；競爭的舞臺更寬闊，競爭的手段更靈活，競爭的制度更嚴苛。從正等著上市的家居企業到計劃上市的企業，只有做好萬全的準備，才能在“下半場”贏得比賽，笑到最后。

(文章來源：中國木業網，侵刪)