回曉煒：安信地板未來將走品牌化道路

　　采訪嘉賓：安信地板副總裁兼營銷總監(jiān) 回曉煒

　　【記者】：回總，您好。去年六月六日舉行的安信地板總裁簽售取得了圓滿成功，本次是第二屆，您對這次總裁簽售有什么樣的看法和期待?

　　【回曉煒】：去年，我們在杭州舉辦的簽售會是比較成功也是比較轟動的。今年，我們也陸續(xù)搞過幾次活動。我們希望今年的簽售能夠有新的亮點!像在今天會場里，我們紅木家私不光光是做游戲引起大家注意的活動，我們還會在簽售的基礎(chǔ)上有更高的升級。而且今年的經(jīng)濟比較好，市場競爭是比08、09年更激烈的。活動也比較多，所以搞簽售活動也是非常必要的。

　　【記者】：今年安信地板發(fā)生很多大事情，包括在VI的升級、確定了“樂享生活本真”的定位品牌，以及“神來之筆”的央視廣告。請問一下安信的下一步將會走怎樣的路線?

　　【回曉煒】：安信到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展了16年。我們在去年，用一年的時間來探討新的品牌定位，已經(jīng)過去了15年了。在這16年里，我們也在定型、固位。我們會更注重于帶給每一位消費者一種家的感覺;一種能夠回歸自然、回歸本真的向往家的一種感覺。我們認為，地板作為一個大中的消費品。它以前是一個不被重視的一個行業(yè)，但從現(xiàn)在的市場情況來說，地板在建材類中如同“快銷品”。我們非常注重品牌的建設(shè)。在未來，可能是在地板行業(yè)、建材行業(yè)會區(qū)分開來。大家可以看到的產(chǎn)品，可以說是數(shù)以百計、數(shù)以千計，并不是只有一個品牌存在。那后期也一定會出現(xiàn)品牌整合的情況。所以每一個品牌都能夠抓住時機，把它的樹立成為一個高端的品牌，注重品牌的影響力。高的品牌才是一個長遠的發(fā)展方向，所以我們在后期也會樂享生活本真。我們也希望通過更多媒體繼續(xù)投放，來建立我們的品牌形象，更注重品牌方面的建設(shè)。

　　【記者】：請問回總，您怎么看待低碳環(huán)保?安信地板在這方面是怎么做的?

　　【回曉煒】我們剛剛說到一個“樂享生活本真”。大家看到我們的廣告片就會感覺到很安心、很自然。我們會希望回到本真的、童年的生活。這是表現(xiàn)給我們的消費者看的一種表現(xiàn)方式。但實際上，通過我們的產(chǎn)品，產(chǎn)品要環(huán)保、我們要自然，我們也要美等等方面。我們想表現(xiàn)生活本真。所以我們在未來的品牌競爭當(dāng)中，我們的產(chǎn)品更會帶來環(huán)保和自然。這是我們的品牌定位的核心內(nèi)容。所以在這之前我們也做的很多關(guān)于環(huán)保方面。從我們產(chǎn)品方法、獲得的一些認證、獲得一些國際嘉獎等等，在環(huán)保上有很多突出表現(xiàn)。我們?nèi)ツ暌埠灹烁绫竟鶇f(xié)議。

　　我們在后期，我們也會從我們的產(chǎn)品帶給大家服務(wù)，更多從“低碳”環(huán)保方面去做。例如，我們在后期會推出一個活動。可能是國內(nèi)最領(lǐng)先的。而且是我們國際最高認定組織的一些環(huán)保產(chǎn)品。現(xiàn)在還是一個秘密。我們可能在十月份、十一月份推出這些產(chǎn)品。我們希望能給消費者提供健康、綠色的生活和提供更多的服務(wù)。在我們在“低碳”環(huán)保等行動上，除了在產(chǎn)品上，我們在一些服務(wù)上面包括一些“無塵”。我們也會增加“自然”的概念。包括我們自己的辦公場所，自己的工廠也能率先在環(huán)保地板的行動上做起來，還包括我們辦公用品的打印紙節(jié)省了更包括了我們的廢品回收利用。而且我們在春節(jié)之后，我們在行業(yè)里面率先推出了一個“以舊換新”的活動。我們之所以做成新的地板賣給消費者，是因為這樣就可以減少浪費，不會再重復(fù)利用了。

　　我們在年初率先提出的一個“以舊換新”的概念。另外我們在環(huán)保方面上，我們在世博會上也很“熱”。我們在三個場館里也有我們的產(chǎn)品。其中是一個4厘米超厚的產(chǎn)品。它也是一個環(huán)保概念的突出表現(xiàn)。世博會選擇我們的產(chǎn)品也因為是世博會的理念是對綠色環(huán)保的概念。所以他們選擇我們也是對我們環(huán)保理念的認可。

　　【記者】：您認為現(xiàn)在中國地板市場的情況如何?未來的中國地板市場會朝著什么方向發(fā)展?

　　【回曉煒】：地板市場的競爭越來越激烈了。現(xiàn)在應(yīng)該是到了一種區(qū)分階段。第一梯隊和第二梯隊已經(jīng)有了明顯的區(qū)分。但還是需有一個過程。在這個過程中就是每個企業(yè)把自己的產(chǎn)品找到更多的差異化或者是更優(yōu)化的方法。一個品牌建設(shè);另一個是產(chǎn)品的升級，它就是產(chǎn)品的一些優(yōu)化;第三就是它的產(chǎn)品還是要全面化，所以我們要是能夠突破這三個方面的話，在我們未來的地板行業(yè)，第一個是我們主導(dǎo)的品牌。所以這也是一個整合的時期，但是品牌建設(shè)還是其中最核心、最大的一個突破。如果能突破，這是我們要去做的而且也是未來我們可能在這個戰(zhàn)場上要拼的。

　　【記者】：您剛才也提到的安信地板在世博會中被多個場館選用。而越來越多的消費者來選擇購買安信地板，貴公司的讓消費者信任的點在哪里?

　　【回曉煒】:安信地板是一個歷史比較悠久的品牌。我們有16年的品牌時間。我們在各地的實力，在建材產(chǎn)品中，因為大家都能用很長時間。所以消費者更關(guān)心的是在使用1年、2年、3年或者4年以后，是質(zhì)量方面的一個擔(dān)憂。所以安信在這方面，給人安心的感覺。質(zhì)量好、服務(wù)好、另外是一個老牌子和一個實力。另外我們現(xiàn)在的安信產(chǎn)品也是比較完全的。在以前，安信的產(chǎn)品更多是注重了高端的消費群。能夠買得起安信的人一般是在金字塔上面的人。但現(xiàn)在我們也符合了農(nóng)村、城鎮(zhèn)居民。我們的“強化板”就會在能夠樹立起安心二字的消費者心里。那應(yīng)該是全國各地的城市的。一級城市、二三線城市也都可以消費得起。所以說，我們從質(zhì)量、品牌的實力上來說，我們品牌的悠久歷史，我們產(chǎn)品的消費品，可能以后也會更多地消費者來選擇我們安信的產(chǎn)品。

　　【記者】:安信地板也是記者一個老朋友了。您怎么看待搜房和安信地板之間的合作呢?

　　【回曉煒】:9月17日晚上七點鐘，你們在紐交所上市。這也表示對你們的祝賀。也希望我們搜房也有一個越好的發(fā)展。我們跟搜房的合作是從去年開始，大力合作是在今年，也是非常密切的。以前是跟總部合作，每一個點也是越來越多了。以前是10個點。現(xiàn)在可能是更多的。所以我們跟搜房也是老朋友了。我們希望跟網(wǎng)絡(luò)的是能夠深入到在終端去來推動我們，我們希望在通過線上能夠帶動線下。安信在外面有16個駐外機構(gòu)。我們希望和搜房的各個點上都能夠點對點對應(yīng)。我們就希望通過搜房，安信和安信的消費者能夠做一些互動或者在網(wǎng)上的互動。應(yīng)該說我們是希望更搜房的合作是越來越密切、越來越好。非常感謝!

　　【記者】:非常感謝您多年來對記者的支持與厚愛!也非常感謝您今天接受采訪!