突圍2008你準備好了嗎？

　  2008年是奧運年，全中國人民翹首以盼；2008年新勞動法等新法律、法規的頒布實施，本土企事業單位不能忽略；2008年也注定是中國地板企業謹慎發展的時期，因為經過了2007年如履薄冰之后，前方的路更加撲朔迷離。
　　播種的春季：高壓之后的自然反思
　　之前業內預見的2007年地板行業全面整合的情形至今并未出現，“預言家”們對自己作出的判斷沒有太大的說服力，一些企業卻反而以為自己躲過一劫而得意忘形。“不是不到，時候未到”，一句俗語道盡了他們的心思，一不小心就會上演一出出“放松緊惕的悲哀”的經典失敗案例。
　　整合沒有出現，但強者愈強，弱者愈弱的趨勢已經十分明顯。圣象總裁帶著筆與瓦爾德內爾帶著乒乓球到各地簽售；卡爾瑪借著張學友演唱會的契機搶占市場；各區域的強勢品牌也在各自的統領區域里動作頻頻。2007年各省地板協會成員的名單上或多或少地少了一些人名，透著行業的悲哀。
　　2008年，中國入世的第8個年頭，國際資本大鱷將更加急切地進入中國市場。日化品企業的國產品牌的湮滅或許能夠給地板企業老總們一個警告，品牌是會老化的，品牌就像產品一樣，存在著一個生命周期，要想在各路資本巨頭的圍攻下成功保住品牌并發展品牌，那就需要正確且有效的品牌運作模式。
　　危機催人奮進，危機督促變革，當危機暫時停歇之時，也許會讓人仔細回味和反思。2008年新春之際，地板乃至整個裝飾裝修行業都進入修整的季節，但2008年開春之后的去路，卻不得不讓各企業主去思考。流行什么，什么好賣？2008又該如何推行，應采取怎樣的策略，請怎么樣的技術工人來除草驅蟲，生產了之后又怎么樣賣出去，“一年之計在于春”，每一個步驟都等著人去規劃、構思。
　　成熟的夏季：業內應策馬揚鞭
　　2008年夏季會來得特別早，這得益于居民資金從股市回流，也得益于即將到來的奧運效應。有專家曾說，2008年北京所需的地板數量將是幾個省份之和，“到北京賣地板去”也是一些效應地板行業營銷人員的口號。
　　會戰北京的同時，很多旅游城市也必將因為奧運的到來而開始準備可能到來的外來游客旅游高峰，種種跡象相信將會激發裝飾裝修行業的亢奮，“該出手時就出手”，相信沒有哪個地板企業愿意在這樣的季節里只做看客。
　　“五·一”黃金周雖然取消了，但居民長期養成的生活習慣卻不會變，保有的三天假期里，各種促銷手段紛至沓來，施展渾身解數來應付都不為過。這一年的“五·一”，各路地板諸侯都厲兵秣馬。
　　夏天也是地板行業活動最頻繁的時候，經過了新的調整，經銷商的更換，新經銷商的加盟，新政策的實施，經銷商的走訪等都在這個季節里進行，展會、媒體也接踵而至。今年夏天，“策馬揚鞭”會進行得如火如荼。
　　收獲的秋季：難望其項背的先行者
　　經過了一夏的火熱，根據市場規律，地板行業或許會暫時沉寂，但秋天也是裝飾裝修的高峰季節，沒有準備的人仍將會是失敗者。市場里變數頻繁，市場競爭也必須謹慎對待，更何況別人在已經賺得盆滿缽滿，你仍保持原狀，那就表明你已經落后了。新技術逐漸成熟，新思路正在實施，只是羨慕別人的話那么注定就永遠只有慢別人半拍。
　　地板行業雖然在產品品質上趨于同質化，在生產工藝上也基本雷同，所差別的只是原材料的優劣與生產過程的質量把關。
　　但任何一個行業都從不缺乏創新者，或許別人的新技術沒有為他帶來暫時的利益，但市場的反應會日益證明他選擇的正確性；或許別人正著力于優化營銷隊伍與營銷手段，人力成本與資源成本的節約將使其能夠更加輕松地贏得市場。
　　秋天是收獲的季節，但也別忘了繼續往前跑，朝著先行者追趕。與先行者的距離雖然已經相去甚遠，但只要你保持前行的動力，也終將會獲得成功，唯一的先決條件，是必須明確定位勇往直前。
　　危機的冬季：墜入冰底的恐慌
　　對企業而言，冬天是個灰暗的字眼。誰也不希望走進寒冬，誰也不希望自己的企業被冰封。冬天之后會有春天的溫暖，只要企業在這個冬天能夠持有御寒的火把。這個火把可能是企業一直追求產品質量完善服務所帶來的良好口碑，決不應是企業為規避成本危機所進行的次品出庫；是企業所進行的技術創新的成果突現；是企業進行的新營銷模式實驗所帶來的優異成果，不應是企業一直保留至今的老套路。
　　不是在刻意地制造危機感，事實上企業時時刻刻都需要有自我危機意識。行業大整合已是大勢所趨便手到擒來，資本大鱷們也在覬覦著更大的擴張，等著在你失利的時候一口咬下。
　　市場沒有溫情而言，對手也從不留情，2008年年初播種與規劃時便注定在2008年冬天的結局，是沉入冰底，還是能夠繼續在這薄冰上蹣跚前行？無須懷疑，能夠繼續前行，哪怕依然是如履薄冰，為來年擬定一份企業規劃，也算是一種收獲。